Gibi hissettirir Bugünlerde hemen hemen her şirket şu ya da bu şekilde bir teknoloji şirketidir. Ancak, yatırım fırsatlarını değerlendirmeye gelince, çok az sayıda girişim ve büyüme sermayesi yatırımcısı, kapsamlı teknik özen gösterecek kaynaklara sahiptir.
Teknik titizlik genellikle yatırımcılar için kör bir nokta olduğundan, bu kritik işi genellikle daha yüksek düzeyde bir genel bakış için bir danışmana dış kaynak sağlarlar. Durum böyle olmamalı, çünkü bir ürünün sağlamlığı ya da eksikliği bir şirketi bozabilir ya da bozabilir.
Çalışkanlığın odak noktası, bir ürünün ölçülebilen yönleri üzerinde olma eğilimindedir. Sonuç olarak, vurgu genellikle finansal performans etrafındadır ve brüt kar marjları, satış temsilcisi üretkenliği, LTV, CAC, geri ödeme süreleri ve daha fazlası gibi ayrıntılı metriklere kadar iner. Satış ve pazarlama harcamaları, yüksek büyüme gösteren bir işletme için genellikle en büyük işletme gideri olsa da (bazen gelirin %40’ından fazlasını temsil eder) Ar-Ge maliyetleri de önemli olabilir ve tipik olarak gelirin %20’sinden fazlasını oluşturur.
Ancak, ürün ve Ar-Ge gider tabanının değerlendirilmesi daha çok yönetim, endüstri analistleri ve uzmanları, müşteriler ve ortaklarla yapılan tartışmalara dayanan niteliksel bir değerlendirmedir. Yatırımcılar bu konuda biraz rahatsız hissetmekte yalnız değiller. Mühendislik geçmişi olmayan CEO’lar bile kodun ölçeklenebilirliğini, teknik borcu, ürün yol haritalarını geliştirmenin maliyetini ve süresini ve daha fazlasını anlamak için CTO’ya ve ürün ekibine güvenmek zorunda kalıyor. verim.
Zamanla, teknoloji yatırımcılar için daha az kara kutu haline gelmelidir.
Kod veya ürünün evrimi hakkında bilgi sahibi olmadığımız için, sadece yüzeyi çiziyoruz ve bu da bizi teknoloji revizyonlarına karşı daha savunmasız hale getiriyor.
Aşağıdaki yedi ipucu, bir şirketin teknolojisi hakkında daha fazla netlik kazanmanıza ve ürünün pazarda açıkça farklılaşması için zaman içinde girişimlere en iyi nasıl öncelik verileceği konusunda size yardımcı olacaktır.
Teknoloji mimarisini ölçeklendirmek çok önemli
Hangi teknoloji mimarisinin kullanılacağına ilişkin ilk karar büyük ölçüde hafife alınıyor ve yeterli sayıda genç şirket uzun vadeli sonuçların farkında değil.
Kodun üzerine inşa edildiği temel budur ve şirketin pazara açılma stratejisiyle uyumlu olması gerekir. Önceden planlama eksikliği, daha sonra maliyetli kod yeniden yazma işlemlerine ve önemli müşteri sorunlarına yol açabilir.
Harika bir geliştiricinin gücünün farkına varın
10 B oyuncusundansa bir A+ geliştiriciye sahip olmayı tercih ederim. Bu, diğer birçok rol için de geçerli olsa da, bir mühendislik organizasyonunda gerçekten işe yarıyor.