Global işe alım firması Remote’u kurmadan önce Job van der Voort, tamamen uzaktan iş gücüne sahip bir teknoloji firması olan GitLab’da üründen sorumlu başkan yardımcısıydı. Fiziksel bir ofisi olmayan herhangi bir şirket gibi, GitLab da günlük işe gidip gelme sınırlarının dışında küresel bir yetenek havuzundan yararlanarak dünya çapında yetenekleri işe alabildi.
Van der Voort, özellikle yeni bir bölgede işe alım yaparken, yeni personel işe alma süreçlerini zahmetli ve karmaşık buldu.
“Daha önce hiç kimseyi işe almadığımız bir ülkede harika birini bulurduk ve şunu anlamamız gerekirdi: onlara nasıl ödeme yaparız? Nasıl fayda sağlıyoruz? Artık Remote CEO’su olan van der Voort, daha büyük bir kuruluş haline geldikçe daha da önemli hale gelen uyumluluğu nasıl sürdürürüz” dedi.
Seçeneklerden biri, her ülkede bir tüzel kişilik oluşturmak ve yerel istihdam düzenlemelerini öğrenmekti. Bu, 60’tan fazla ülkede personel istihdam eden GitLab için pratik değildi ve yerel iş kanunlarından maaş bordrosuna, vergi gereksinimlerinden çalışanlara sağlanan faydalara kadar her şeyi bulmak anlamına geliyordu ve bunların tümü bir yerden bir yere önemli ölçüde değişebiliyordu.
UzakJob van der Voort, CEO, Remote
“Gerçekten her ülke boş bir kağıt alıp ‘Bordro yardımlarını ve iş kanunlarını nasıl düzenleyeceğiz?’ yazmış gibi geliyor. ve hepsi tamamen benzersiz bir şeyle ortaya çıktılar. AB ülkeleri arasında bile durum tamamen farklı – saçma bir şekilde öyle diyebilirim,” dedi van der Voort.
Başka bir yol da, kayıtlı bir işveren hizmeti kullanmaktı – farklı ülkelerde halihazırda kurulmuş tüzel kişilikler aracılığıyla bir müşteri adına işçileri işe alan bir şirket. EOR tipik olarak bordro, vergiler, sosyal haklar ve bu konumlardaki çalışanlarla ilgili mevzuata uygunluk gibi İK, finansal ve yasal işlevleri yerine getirir.
Ancak GitLab’ın birlikte çalıştığı EOR’ler, van der Voort’un umduğu hizmet düzeyini sağlamadı. “Çok pahalıydılar. Onlarla çalışmak çok zordu çünkü hızla büyüyen bir teknoloji şirketini gerçekten anlamadılar. Bunlar saf ‘hizmetler’di, bu yüzden onu kolaylaştırmak veya güzel bir deneyim haline getirmek için bir ürün veya yazılım geliştirmediler.”
En kötü yanı, çalışan için kötü bir deneyim olduğunu söyledi. “Belirli ülkelerde, sadece bir şeyi harcamak için belirli bir ofise makbuzu fakslamak veya fiziksel olarak postalamak zorunda kalan ve doğru şekilde işlenmesini uman insanlarımız vardı” dedi.
Bu deneyimler van der Voort’u GitLab’dan ayrılmaya ve Uzak 2019’da COO ve CTO Marcelo Lebre ile birlikte. “COVID başladığında herhangi bir ürün sunmuyorduk, ancak hızla pazara girdik. O zamandan bu yana inanılmaz bir hızla büyüdük” dedi ve platformu aracılığıyla işe alınan binlerce çalışanla.
Şirketin amacı, benzer şekilde dağıtılmış bir işgücünün faydalarını arayan diğer işletmelerin işe alınmasını kolaylaştırmaktır. Kayıtlı bir işveren olarak hizmet etmenin yanı sıra Remote, müşterilerin yerel para birimlerinde bordro, vergiler, sosyal haklar ve diğer İK uygulamalarıyla da entegre olan yazılım platformu aracılığıyla işe alım gibi işlevleri yönetmesine olanak tanır. Van der Voort, müşterilerin 60’tan fazla ülkedeki tüzel kişiler aracılığıyla tam zamanlı ve sözleşmeli personel kiralayabildiğini ve Remote’un bu yıl 28 kuruluş daha eklemeyi planladığını söyledi. milyar değerleme.
Uzaktan çalışma, uluslararası işe alımları teşvik ediyor
Kayıt hizmetlerinin işvereni yeni olmasa da, iletişim teknolojisindeki gelişmeler ve COVID-19 salgını sırasında ofislerin kapanması sayesinde son yıllarda uzaktan çalışmanın artması, yurtdışında veya farklı bölgelerde işe alma yollarına olan ilginin artmasına katkıda bulundu. .
A son Gallup anketi Bu yılın Şubat ayında, uzaktan yetenekli işlerde çalışan ABD çalışanlarının %39’unun tamamen uzaktan çalıştığını belirtti. Şirket ofisleri yeniden açıldıkça bu oranın düşmesi muhtemel olsa da, pandemi öncesi %8’den önemli bir artışla %24 civarında kalması bekleniyor. Tıpkı bazı şirketlerin şimdi çalışanların ofise dönmesini veya hibrit bir yaklaşım benimsemesini talep etmesi gibi, Airbnb ve (en azından şimdilik) Twitter gibi diğerleri, personelin uzun vadede istedikleri yerden çalışmasına izin verecek.
Gallup Uzaktan yetenekli işlere sahip ABD’li işçilerin yaklaşık dörtte biri gelecekte tamamen uzakta olmayı bekliyor. Gallup’a göre. (Büyütmek için resme tıklayın.)
Uzaktan çalışma, çalışanlar ve işverenler için yeni olanaklar sunar. göre Gartner raporu 2021’den itibaren, bazı kuruluşlarda sınırsız iş gücü halihazırda şekilleniyor: şu anda yürürlükte olan üç ana çalışma biçimine ek olarak – ofis içi, hibrit ve evde – Gartner, işgücünün yaklaşık %5’inin düşeceğini bekliyor “sınırsız işçi” kategorisi altında. Bunlar, farklı bir bölgede, bölgede ve hatta ülkede bulunan ve kendi programlarına göre çalışan çalışanlar, serbest çalışanlar, müteahhitler veya konser çalışanlarıdır.
Gartner Başkan Yardımcısı analisti Lily Mok, “Bu, diğer çalışma biçimlerine kıyasla şu anda nispeten küçük bir yüzde, ancak hem BT yetenek kıtlığı sorunlarını çözme ihtiyacı hem de pandemi nedeniyle herhangi bir yerden çalışmayı mümkün kıldığı için bu oranın arttığını görüyoruz” dedi.
Yakın tarihli bir araştırmaya göre, rekor piyasanın küresel işvereni 2021’de 4,3 milyar dolar değerindeydi. MarkerResearch.com bildirive 2028 yılına kadar 6,6 milyar dolara genişleyeceği tahmin ediliyor. Rekor düzeyde çalışan hizmetleri sunan şirketler arasında, Randstad ve Adeccoçok sayıda girişimin yanı sıra: Remote’un yanı sıra Deliyakın zamanda değeri 12 milyar dolar olan ve diğer iyi finanse edilen firmalar istiridye, Hız Küresel, Küreselleşme Ortaklarıve Papaya Küresel.
Velocity Global’in kurucusu ve CEO’su Ben Wright, salgın sırasında uzaktan çalışmaya geçişin işletmelere ekiplerin ofis dışında da etkili olabileceğine dair güven verdiğini söyledi. 2014 yılında kurulan Velocity Global, geçen ay 400 milyon dolarlık bir B Serisi finansman turu duyurdu. Wright, şirketin 2.000 müşterisi ve 200 milyon dolarlık yıllık net gelir çalıştırma oranıyla uzaktan çalışmaya geçişten yararlandığını söyledi. Dünya çapında 180’den fazla ülkede istihdam sağlar.
Hız KüreselBen Wright, CEO, Velocity Global
“Şirketler, ‘Bütün bu uzak şey aslında bizim için gerçekten işe yaradı. Artık, işi yapacak yetenek ve becerilere sahiplerse, insanları her yerde istihdam edebiliriz” dedi Wright. “Ve evet, bunu her zaman biliyorduk. Ancak pandemi sonrası, onlara ‘İnsanları gerçekten her yerde çalıştırabilirim’ sıçramasını yapma yeteneği verildi.”
Uluslararası işe alım, sadece yeni personel çekmekle ilgili değildir. Wright, aynı zamanda mevcut işçilerin farklı ülkelere taşınmasını da sağlıyor ve burada belirgin bir artış oldu, dedi. “Destekleyeceğimiz çalışan sayısının küçük bir kısmıydı” dedi. “Bu oldukça önemli ölçüde değişti.
“Kanada’da şirketim için çalışmaktan gerçekten keyif alıyorum ama aslında Kosta Rika’da yaşamak ve çalışmak istiyorum’ diyen çalışanlarınız var ve iş liderleri, ‘Şey, bunlar bizim için gerçekten önemli çalışanlar. biz ve onlar zaten zaten evden çalışıyorlar. İnternet erişimleri olduğu sürece, nerede çalıştıkları gerçekten önemli mi?’ Bu, son birkaç yılda bir iş olarak yelkenlerimizde bir başka rüzgar oldu.”
İşletmeler yetenek için daha uzaklara bakıyor
İşletmelerin daha uzak yerlerde işe alınmasının bir başka nedeni de, birçok sektörde yerel işgücü kıtlığı arasında yetenek bulma yeteneğidir. Ventana Research Başkan Yardımcısı ve araştırma direktörü Quincy Valencia, “En iyi yeteneklerini bulmak için dünya çapında mevcut kaynakları arayan insanlarda büyük bir artış oldu, bu her zaman kasabada ve hatta faaliyet gösterdikleri ülkede değil” dedi. “Kuruluşlar, üretkenlikten (artık bir tür 7/24 mağaza haline geliyorsunuz) düşünce ve beceri çeşitliliğine kadar, insanları bulundukları yerin dışından işe almanın büyük yararları olduğunun farkındalar.”
Berlin merkezli pazarlama yazılımı şirketi Talon.One, işleri genişledikçe satış ve pazarlama personelini işe almak için geçen yıl Remote’un hizmetini kullanmaya başladı. “Çok iddialı büyüme planlarımız var; Talon.One’da insan ve kültür başkanı Tatiana Jimenez, diğer ülkelerdeki insanları işe alamadan bunun imkansız olmasa da oldukça zor olacağını düşünüyorum” dedi. “Performansın hala harika olduğunu fark ettik [with remote workers]. İnsanların ofise gelmesi gerekmiyor, bu yüzden insanları sadece Berlin’de, Almanya’da veya Avrupa’da bulundurmakla sınırlandırmalı mıyız?”
Jimenez, Talon.One’ın daha önce personel istihdam etmek için uluslararası kuruluşlar kurduğunu, ancak bunun zaman alıcı ve karmaşık bir süreç olduğunu söyledi. “ABD, Singapur ve Birleşik Krallık’ta kuruluşlarımız var… Tüm ülkelerde kuruluş oluşturmanın zor bir iş olabileceğine karar verdik, bu yüzden başka bir çözüme ihtiyacımız vardı” dedi. “İşe alma ve tüm mevzuata, iş kanunu politikalarına, uyum vs. söz konusu olduğunda bunun doğru bir şekilde yapılması gerekiyor; Aksi takdirde, finansal olarak konuşursak, şirket için oldukça kötü sonuçlar doğurabilir.”
Üçüncü taraf aracılığıyla işe almanın artıları ve eksileri
EOR startup’larının sunduğu avantajlardan biri, işletmelerin işe alımları ve bordroları tek bir platformdan yönetmelerini, bazı süreçleri otomatikleştirmelerini ve mevcut İK sistemleriyle bağlantı kurmalarını sağlayan bulut tabanlı yazılımın kullanılmasıdır. Maliyetler ayrıca yurtdışındaki diğer işe alım yöntemlerine kıyasla daha düşük olabilir.
Ventana AraştırmaQuincy Valencia, Başkan Yardımcısı ve araştırma direktörü, Ventana Research
Ancak Valencia, şirketlerin yurtdışında işe alım yaparken çeşitli faktörleri göz önünde bulundurması gerektiğini söyledi, örneğin ortak oldukları şirketin belirli bir ülkede ilgili uzmanlığa sahip olmasını sağlamak. “Teknolojiden daha fazlası. Bu tür bir ilişki düşünüldüğünde gerçekten önemli olan işlevsel, konuya özel uzmanlıktır” dedi.
“Herhangi bir yerel düzenlemeye ve yasaya uyduklarından emin olmak için yazılımlarını güncelleme uygulamaları nelerdir? Bunu ne sıklıkla yapıyorlar? Bildiğinden emin olmalısın,” dedi.
Bazı işletmeler, işe alım ve çalışan ilişkisi üzerinde doğrudan kontrolü elinde tutmayı da tercih edebilir. “Sadece çünkü [an EOR] Valencia, birini istihdam etmeniz, onları meşgul etmenize yardımcı olabilecekleri anlamına gelmez” dedi. “Bu sadece birine ödeme yapmakla ilgili değil; bu, sizinle çalışmaya devam etmek istemeleri için doğru deneyimi sağlamakla ilgilidir.”
Ancak bunu yapmanın mantıklı olduğu durumlarda, üçüncü bir tarafla çalışmak işletmelere çok zaman kazandırabilir, dedi Valencia: “Bu sadece bir kuruluş kurmanın maliyeti değil; tüm bunların devam eden yönetimidir: İnsanlara nasıl ödeme yapacaksınız? Onlara ne gibi faydalar sunacaksınız? Zamanlarını nasıl takip ediyorsunuz? Peki ya sigorta? Peki ya iş sözleşmeleri? Bilmen gereken şeyler. Dünyanın Deels ve Remotes’u bunu sizin için yapacak, siz ise ilişkinin sahipliğini sürdürüp işlemleri başlatacak.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.