Yargıtay bozduktan sonra Karaca – Wade Cuma günü, teknoloji endüstrisindeki şirketler nerede durdukları konusunda mesaj attı. Apple, sağlık planının devlet dışı üreme sağlığı hizmetleri için uzun süredir karşılanan seyahat masraflarını içerdiğini söyledi; Microsoft, sağlık kapsamını kürtaj için seyahat masraflarını içerecek şekilde genişleteceğini söyledi; Google, hiçbir soru sorulmadan kararın ışığında çalışanlarına yer değiştirmesinin ödeme yapacağını bile söyledi.

Çoğunlukla, bu şirketleri seçme hakkıyla hizalayan ve bu duruşu destekleyen faydalar sağlayan hızlı, derme çatma politikalardı. Ancak genel olarak, verdikleri yanıtlar, bırakın kürtajı yasaklamaya çalışan herhangi bir devlete karşı durmak şöyle dursun, Yüksek Mahkeme’nin kararını tam anlamıyla reddetmek değildi.

Bu şirketlerin atabileceği daha sağlam adımlar var. Şirketler çoğunlukla kürtaj karşıtı adaylara bağışta bulunmaya devam ediyor ve Uber, Match ve AT&T, geçen yıl gibi yakın bir zamanda, kürtaj karşıtı adaylara bağışta bulundu. Karaca devrilmek, tarafından belirtildiği gibi Popüler Bilgi. Düzenleyiciler, Google’ı kürtaj karşıtı klinikleri önermekten kaçınmak için Arama ürünlerini değiştirmeye çağırdı – ancak şirket çağrıları büyük ölçüde görmezden geldi. Daha acil olarak, yönetim kurulundaki büyük teknoloji firmaları, kürtaj arayanlar için en büyük tehditlerden biri olmaya devam eden telefonlarımızdaki verileri korumak için henüz yeni adımlar veya taahhütler açıklamadı.

Yüzlerce Google çalışanını ve yüklenicisini temsil eden bir kuruluş olan Alphabet Workers Union, Google’ın taşınma teklifi hakkında Twitter’da “Bu bir çözüm değil” diye yazdı.

İşçi örgütleri daha geniş anlamda daha katı bir tavır almaya ve bu kararın etkileri konusunda uyarmaya istekliydiler. Pek çok teknoloji perakendecisini örgütleme sürecinde olan Amerika İletişim İşçileri, kadınlar için “yıkıcı ekonomik etkiler” konusunda uyardı ve ABD’nin en büyük sendika grubu olan AFL-CIO’nun başkanı, kuralın “yıkıcı bir yıkım” olduğunu söyledi. bu ülke genelinde çalışan kadınlara ve ailelere darbe.”

Şirketlerinin siyasi meselelere karışmasını görmek isteyenler ile şirketlerinin sessiz kaldığını görmek isteyenler arasında artık keskin bir kuşak farkı var. 45 yaşın altındaki işçilerin şirketlerinin siyasi konularda tavır almasını isteme olasılığı üç kat daha fazla. çalışan analitiği firması Perceptyx’ten araştırma. Ve şirketlerin sesini duyurması veya Disney’in Florida’daki “Gay Deme” yasasında yaptığı gibi zamanında yapmaması, bu genç çalışanların bir yerde çalışmak isteyip istemedikleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.

Microsoft’ta eski kıdemli iş ve kurumsal sorumluluk direktörü Dan Bross, “Yetenek için bir acele var ve insanlar değerlerine, misyonlarına ve politikalarına inandıkları şirketler için çalışmak istiyor” diyor.

Ancak ayak izleri Silikon Vadisi’nin ötesine ve ilerici değerleriyle çatışan yasalar çıkarmaya devam eden devletlere doğru genişledikçe, sosyal konularda tavır almak büyük teknoloji şirketleri için daha karmaşık hale geldi.

Yalnızca son birkaç yılda Apple, sonunda 15.000 kişiye kadar kapasiteli bir Austin, Teksas kampüsünde çığır açtı; Amazon, şimdiden 5.000 çalışana ulaştığı Arlington, Virginia’da ikinci bir genel merkez kurmaya başladı; Google, Raleigh, Kuzey Karolina’da 1.000 kişiye ulaşması beklenen bir bulut bilişim merkezi açtı; ve Microsoft, Miami, Florida’da 50.000 fit kare ofis alanı kiraladı.

Bunların hepsi, Cumhuriyetçilerin kürtaja kısıtlama getirmeyi umduğu veya umduğu eyaletlerdir. Bu, şirketleri eylem görmek isteyen çalışanlar ile geri tepmeye düşman politikacılar arasında sıkışıp kalmış, zor bir noktaya getirebilir.

Perceptyx’in araştırma ve içgörüler direktörü Emily Killham, kurumsal müşterilere söyleyeceğini, “Eğer bu sizin değerlerinizle uyumlu bir şeyse, bunun önüne geçseniz iyi olur,” diyor. “Belirtilen kurumsal değerlere uygun değilse, geçiş yapmanız daha olasıdır.”

Disney, Florida’nın Don’t Say Gay yasa tasarısı konusunda sessiz kalmayı seçtiğinde, şirket “LGBTQ topluluğu açısından çok ileri görüşlü oldukları için çalışanlar arasında uzun süredir iyi tanındıkları” için içeriden bir tepkiyle karşılaştı. Ancak Killham, Disney’in silah kontrolü konusunda bir açıklama yapmadığını ve “Çalışanlarının her ilerici konuda tavır almadıklarını söylediğini görmedim” diye belirtiyor.

LGBTİ haklarını geliştirmek için iki düzineden fazla şirketi bir araya getiren Partnership for Global LGBTI Equality’nin kurucu eş başkanı olan Bross, şirketlerin bir tavır alırken kendilerini daha güvende hissetmelerinin bir yolu olduğunu söylüyor. Bross, “Cesur olmak istemeyen veya dikkatlerin üzerlerinde kalmasından endişe duyan şirketler, genellikle koalisyon çalışmasına katılma fırsatlarını ararlar” diyor.

Ayrıca akranlarının ne yaptığını görmek için endüstrinin geri kalanına da bakarlar. Kürtaj durumunda, teknoloji şirketleri, Teksas’ın geçen yıl kısıtlayıcı bir kürtaj yasası kabul etmesinden bu yana yasal veya eyalet dışı seyahat masraflarını kapsayan faydalar eklemeye başlamıştı. Bu, diğer şirketlerin geçen hafta aynı taahhütleri vermesini kolaylaştırdı. tarafından derlenen liste New York Times sadece teknoloji firmalarından değil, aynı zamanda medya gruplarından, bankalardan ve Dick’s gibi perakendecilerden de benzer taahhütler gösteriyor.

Killham, bu daha sessiz içsel eylemlerin sıklıkla tercih edildiğini söylüyor. Kürtaj yasağı tetik yasaları olan eyaletlerde, çalışanların özel eylemlere yönelik istekleri neredeyse iki katına çıktı. Killham, “Çoğunlukla sadece bir açıklama istediler” diyor. “Şirketlerinin bu konuda nerede durduğunu bilmek istediler.” Ve bu eyaletlerdeki çalışanlar da şirketlerinin bölgeden çekilerek onları terk ettiğini görmek istemiyorlardı. “Örneğin, Teksas’ta çok sayıda çalışanınız varsa, ofisi kapatarak çalışanlarınıza gerçekten bir iyilik yapmıyorsunuz. Bu, çalışanlarınızı kollamak değil.”

Bu, büyük teknoloji şirketlerinin kürtaj haklarını kısıtlayan eyaletlerde genişlemeye devam etseler bile, kendilerini politik geri itmeye hazırlamadan ilerici kimliklerini çalışanlara hala işaret edebilecekleri anlamına geliyor.

Yine de Bross, şirketlerin nasıl konuştuklarını – ve konuşmayı tercih ettikleri konuların – işçilerin bugün on yıllardan çok daha fazla istedikleri tarafından şekillendirilme potansiyeline sahip olduğunu söylüyor.

“Çalışanların sesi hiç şimdi olduğundan daha önemli veya daha güçlü olmamıştı” diyor.





genel-2