Önce Girişimci on yıl önce ana üssü Londra’da ve daha sonra teknoloji yatırımına getirdiği yeni yaklaşımla daha uzaklarda bir isim yaptı: tipik VC’ler gibi ilginç, ölçeklenebilir yeni girişimler aramak yerine, kurucuları ve onların çok, çok şeylerini destekliyor. erken aşama başlangıç fikirleri – o kadar yeni ortaya çıkıyor ki, bazen yeni başlayanlar, EF ilk çekini yazdığında gerçekte gerçekleşmedi.
Yöntemi ve sonuçları, EF’yi şu anda 500’den fazla şirkette yaklaşık 10 milyar dolar değerinde bir portföye fırlattı ve şimdi en son fon toplama turunu – 158 milyon dolar – duyuruyor. Bazı yönlerden daha çok bir startup gibi çalışan atipik bir yatırımcı olan EF, ikincisi gibi para topluyor: fonlar, EF’in kendisine yaklaşık 560 milyon dolar değerinde bir C Serisi şeklinde geliyor.
Yatırımcıları genellikle VC’ler ve meleklerdir, başlangıç gürültüsünde sonsuza kadar daha iyi sinyal arayan iki grup; ve bu tur farklı değil. Stripe’in kurucularından olan kardeşler Patrick ve John Collison’ın yanı sıra özel olarak isimlendirilmemiş birkaç kişinin katılımıyla yeni destekçiler getiriyor.
Halihazırda buna yatırım yapanlar arasında Tom Blomfield, Taavet Hinrikus, Reid Hoffman, Matt Mullenweg, Nat Friedman, Claire Hughes Johnson, Sarah Leary, Sara Clemens, Matt Robinson, Elad Gil ve Lachy Groom; yanı sıra Sequoia, Andreessen Horowitz, Softbank ve GV.
EF’in kurucu ortakları Alice Bentinck ve Matt Clifford bir röportajda, daha fazla girişimciye ve onların girişimlerine yatırım yapmaya devam etmek için yaklaşık 100 milyon doların kullanılacağını ve bu yatırım çabasını her zaman yeşil bir fona dönüştüreceğini söyledi. Bazı arka planlar için, EF, tipik VC fonlarının aksine, yatırım yaptığı kişilerden yatırımın üzerine %2 yönetim ücreti almaz. Clifford, EF’in parasını alanlar için “herhangi bir şart yok” diyor, “EF içinde bir şirket kurarlarsa, diyelim ki iki kişi bizim programımız aracılığıyla birbirini bulduktan sonra bir şirket kurarlarsa, yatırım komitemize giderlerse, hariç” 12-14 hafta sonra o girişime yatırım yapma şansımız olur.”
Ancak EF’i başka bir sendika olarak düşünebilirsiniz, ancak amacı ve kendisiyle ilgili konsepti bundan daha fazlasıdır: toplamın geri kalanı, bu fonun yaklaşık üçte biri, EF’nin kendisini inşa etmeye devam edecek.
EF her zaman topladığı paranın bir kısmını kendi operasyonlarını büyütmek için kullanmış olsa da, bu turu bu konsepti her zamankinden daha fazla ikiye katlamak için kullanıyor.
Şu anda Londra, Toronto, Paris, Berlin, Bangalore ve Singapur’daki ofislerinde 120 çalışanı var; ve daha fazlasını işe almak istiyor.
Ve buna ek olarak, şimdi kendi gerçek ürününü, Form adını verdiği, kulağa biraz ERP, biraz CRM, biraz tahmine dayalı bir iş zekası aracı ve biraz da biraz tahmine dayalı iş zekası gibi gelen yazılımı oluşturmaya odaklanmış durumda. kurucular için bir Tinder gibi.
EF ekibi, çalışmalarında veri bilimini zaten kullanıyor ve görünüşe göre Form’un bir sonraki yinelemesi, işteki bir sonraki adım olacak gibi görünüyor. Clifford), elde ettiği birçok başvuruyu (bugüne kadar 17.000, Bentinck ekledi) öncelik sırasına koymaya ve kaynak sağlamaya yardımcı olmak ve insanları potansiyel kurucu ortaklarla eşleştirmeye yardımcı olmak için kritik bir şekilde yardımcı olmak için söyledi.
Clifford, “Çok özel bir kurucu türü için esasen tek bir ürün olan 10 milyar dolarlık portföy değerine ulaştık” dedi. “EF’in amiral gemisi ürünü Form, kariyerlerinin ilk altı ila yedi yılındaki ilk kurucuları için hemen şimdi başlamaya hazır olanlar için inanılmaz derecede iyi çalışıyor. Ancak bunun dünyanın tüm büyük potansiyel kurucularının küçük bir kısmı olduğunu biliyoruz” dedi. “Yani zaman içinde EF’in her hırslı girişimcinin kurucu ortaklarını bulabileceği bir ürüne sahip olduğu yere gitmek istiyoruz. Ayrıntıları paylaşmaya henüz hazır değiliz, ancak burada çok büyük bir büyüme potansiyeli olduğunu düşünüyoruz.”
Bunların bir kısmı EF’in hazırladığı tarifi, tabiri caizse gizli sosunu (onların değil benim sözlerim) alıp etkili bir şekilde şişelemeye çalışmakla ilgili olacak.
Bentinck, kendisinin ve Clifford’un son zamanlarda sahip olduğu 17.000 küsur başvurunun geçmiş başvurularını değerlendiren veri bilimi ekibiyle nasıl çalıştığına atıfta bulunarak, “Sezgi ölçeklenmez ve Entrepreneur First bunu geniş ölçekte yapıyor,” diye ekledi. “Artık bazı iyi veri noktalarımız var ve örneğin hangi kriterlerin gelecekteki finansmanın en iyi göstergesi olduğunu söyleyebiliriz. Genel olarak VC’de kalıp tespitine karşı temkinliyiz, ancak toplu olarak daha iyi sezgi oluşturmak için verileri nasıl kullanabileceğinize inanıyoruz.”
Çok erken aşamadaki yatırıma daha fazla odaklanmak her zaman zor bir iş olmuştur, çünkü şirketler ve kurucular fikirlerini henüz kanıtlayamamışlardır.
Clifford, çabalardan “VC zor olmalı” dedi. “İnovasyon kolay değil.”
Tekrar eden kurucuların ve başarılı girişimlerde deneyimli olanların genel olarak daha fazla dikkat çekmesinin bir nedeni budur: biraz daha fazla geçmişe sahip olmaları, Might daha iyi bir gelecek başarısı anlamına gelir.
Ancak başlangıç dünyası patladıkça ve yeni başlayanlar için en yüksek kaliteli finansmana girmek daha zor hale geldi. Sahip olmak kendilerini zaten kanıtlamışlar, odak değişimini ve daha fazla yatırımcının bu eski kavramlarla ve daha çevreci kurucularla bağlantı kurmanın yollarına baktığını görmek ilginçti. (Son zamanlardaki ilginç bir örnek: Sequoia ve Arc’ın piyasaya sürülmesi, EF’den biraz ilham almış gibi görünen çok erken aşamadaki yeni başlayanlar ve kurucularla bağlantı kurma çabası… ve ilginç bir şekilde, Clifford bana şunu belirtti: en az bir EF şapı üzerinde çalışıyor.)
VC’de uzun süreli oyunun bir unsuru varsa, EF muhtemelen en uzun oyunu oynayan kategoridedir – 10 milyar doların üzerindeki değerleme şu ana kadar sadece 680 milyon dolarlık çıkış gerçekleştirdi. (Bu çıkış listesi, Spotify’ın yakın zamanda satın aldığı ses AI şirketi Sonantic’i; bir bilgisayar vizyonu insuretech girişimi olan Tractable’ı; istihdam platformu Omnipresent; Aztec Protocol; Cleo; Permutive; ve Twitter’dan alınan Magic Pony Teknolojisini; Moody’s tarafından satın alınan Passfort’u ve Facebook- Bloomsbury AI, Atlas ML ve Scape’i satın aldı.)
Bu dünya, tamamen istikrar kazanmadan önce kaçınılmaz olarak daha fazla yükseliş ve düşüş görecek.
Bu son dönem, kamu teknolojisinden en büyük özel sektör girişimlerinin değerlemelerine ve ardından büyüme modunda olanlara vb. Bu değerlemenin, baskı gören EF’in kendisine de hitap edip etmediğini bilmiyorum, ancak özellikle Clifford, bu C Serisi için yalnızca 100 milyon dolar toplamaya çıktığını söyledi (bu, onu önceki bağış toplamasından daha mütevazı bir hedefe koyardı). , 2019’da 115 milyon dolarlık bir tur). Uzun vadede hangi startup’ların başarılı olacağını görmek her zaman zor olacak olsa da, bu rakamlar EF’in bu fırtınayı iyi atlatabilecek olan “startup’lar” arasında yer aldığına işaret ediyor.
Aynı zamanda Entrepreneur First yönetim kurulu üyesi olan Hoffman, yaptığı açıklamada, “Yeni nesil küresel kurucuların sıfırdan ikonik şirketler kurmak için desteğe ihtiyaç duymasıyla, girişim finansmanı için yeni bir döneme giriyoruz” dedi. “Entrepreneur First, yetenekli insanların bu fırsata erişmeleri için yeni bir yol ve Silikon Vadisi dışında başlangıç ekosistemleri oluşturmanın yeni bir yolunu temsil ediyor.”