Crunchbase’e göre, bu yılın başından bu yana 17.000’den fazla teknoloji çalışanı işini kaybetti. Bu acı verici, ancak perspektif açısından: TechCrunch, Ağustos ve Aralık 2008 arasında 100.000’den fazla teknoloji işten çıkarmayı izledi.
Tecrübelerime göre, kurucular ve yatırımcılar genellikle bu gibi olayların diğer tarafında zarar görmezler. Ancak, çizginin altındaki çalışanlar için beklenmedik işten çıkarmalar hayatlarını değiştirebilir: Eskiden birlikte çalıştığım eski bir ürün müdürü şimdi konut amaçlı gayrimenkul satıyor ve bir diğeri halk sağlığında çalışıyor.
Dikkatli olma zamanı: Özgeçmişinizi güncelleyin, yaz tatili planlarınızı geri çevirin ve yağmurlu gün fonunuza daha fazlasını eklemeye başlayın.
Daha önce de söylediğim gibi, adınız şirketinizin sunum güvertesindeki takım slaytında görünmüyorsa, dikkatli olmanız gereken bir zaman: Özgeçmişinizi güncelleyin, yaz tatili planlarınızı geri çevirin ve yağmurlu gününüze daha fazlasını eklemeye başlayın. fon, sermaye.
Bir şirket kurmak yüksek riskli bir çabadır, bu yüzden işte size bir söz: Bu gerilemede yol almak için tavsiye içeren makaleleri onaylamayacağım Yazarın konuyla doğrudan deneyimi olmadığı sürece.
Karl Alomar, VC firması M13’ün yönetici ortağı olmadan önce, 2000’deki dot-com çöküşü sırasında bir şirkete liderlik etti ve 2008’deki Büyük Durgunluktan kurtulmasına yardımcı oldu.
Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için
“2022 ile önceki gerilemeler arasındaki temel fark, bu daralmanın uzun süredir beklendiği halde önceki düşüşlerin çok daha ani olmasıydı” diyor.
Alomar, bağış toplayan herkesin en az iki yıllık bir podyum belirlemesi gerektiğine dair üst düzey tavsiyesi de dahil olmak üzere, girişimcilerin bu ortamda dikkate alması gereken sekiz unsuru paylaştı.
Alomar, “Piyasalar yerleştikçe ve yeni bir dizi karşılaştırılabilir katlar kurulurken, yatırımcılar büyük olasılıkla çoğunlukla kenarda kalacak” dedi. “Bu biraz zaman alabilir.”
29 Haziran Çarşamba günü, saat 14:30’da, Karl Alomar, bir gerileme sırasında bağış toplamak için daha fazla stratejik tavsiye paylaşmak üzere bir Twitter Alanında bana katılacak. Hatırlatma almak için takip edin @techcrunch ve @techcrunchplus.
Okuduğunuz için çok teşekkürler; Umarım harika hafta sonu geçirirsiniz.
Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@kahramanınız
Sevgili Sophie: Konu göçmenlik olduğunda tamamen uzak olmayı nasıl ele alıyoruz?
Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch
Sevgili Sophie,
Tamamen uzaktan girişimimiz birkaç yeni mühendislik pozisyonunu doldurmaya çalışıyor.
Daha önce çalışanlarla göçmenlik sürecinden geçmedik ve birkaç olası işe alım için vize gerekecek.
Biri şu anda H-1B’de ve Dallas’ta yaşıyor. Başka bir aday şu anda Almanya’da yaşıyor ve Miami’den çalışmak istiyor.
Bu mühendisleri işe almadan önce nelere dikkat etmeliyiz? Konu göçmenlik olduğunda tamamen uzak olmakla nasıl başa çıkıyoruz?
— Dağıtılmış ve Belirlenmiş
Büyüme pazarlama uzmanları anketi: 2022 yazında 75.000 dolarlık bir bütçeyi nasıl harcarsınız?
Resim Kredisi: Toni Cuenca (yeni bir pencerede açılır) / Sıçramayı kaldır (yeni bir pencerede açılır) bir lisans altında.
Girişimciler eğitim kamplarında öğrenilen dersleri temel en iyi uygulamalara dönüştürmeye başladıkça, girişimler son on yılda büyüme pazarlamacılarına daha fazla saygı ve kaynak sağlamaya başladı.
İşte iyi haber: Yöneticiler saygı bütçenizi kesemez. Ne yazık ki, yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için artık her doların son “Doctor Strange” filmindeki Reed Richards’tan daha fazla uzaması gerekiyor.
Bu sefer dört uzmandan 75.000 dolarlık bir bütçeyi nasıl yöneteceklerini ve harcayacak yalnızca 10.000 doları olan birine hangi önerileri sunacaklarını sorduk:
- Ellen Kim, Yaratıcı Başkan Yardımcısı, MarketerHire
- Jack Hallam, büyüme ve topluluk lideri, Cephane
- Jonathan Metrick, Büyümeden Sorumlu Başkan, Portage Ventures
- Jonathan Martinez, JMSstrategy’nin kurucusu
Pitch Deck Teardown: Lunchbox’ın 50 milyon dolarlık B Serisi güvertesi
Resim Kredisi: Sefer tası (yeni bir pencerede açılır)
Lunchbox CEO’su Nabeel Alamgir, Andrew Boryk ve Hadi Rashid ile birlikte, restoranlara teslimat platformlarına yüksek ücretler ödemeden çevrimiçi teslimat ve paket servisi oluşturma ve yönetme yöntemi sağlamak için şirketi kurdu.
O zamandan beri, hayalet mutfaklar ve restoran zincirleri için araçlar oluşturmak üzere genişletildi ve yemek servisi için kapsamlı bir dijital yığın oluşturdu.
Şubat 2022’de ekip 50 milyon dolarlık bir B Serisi topladı ve bir vaka çalışması, iki inandırıcı problem slaytı ve yatırımcıların çıkış yolunu hayal etmelerine yardımcı olan birkaç veri noktası içeren kısaltılmamış, 15 slaytlı destesine sahibiz.
VC’ler, yeni nesil kuruculara ve yatırımcılara ulaşmak için TikTok’a akın ediyor
Resim Kredisi: Bryce Durbin / TechCrunch
Dominic-Madori Davis, yatırımcıların yetenek hunilerinin üstünü genişletirken sosyal medyaya yöneldiğini söylüyor.
TikTok’ta kurucular ve VC’ler doğrudan küresel bir izleyici kitlesiyle etkileşime giriyor ve bu, satın almalara, finansman turlarına ve tarihsel olarak içerdekiler tarafından tutulan bilgilerin demokratikleşmesine yol açıyor.
Craft Ventures Ortağı Arra Malekzadeh, “Bunlar, gelecekte harika şeyler yapacak gerçekten zeki, yetenekli gençler” dedi.
“Hayatlarının erken dönemlerinde ilgilerini ve dikkatlerini çekmek istiyorum, bu yüzden girişimci veya yatırımcı olmaya karar verdiklerinde, geleceklerini bildikleri biri olacağım.”
Piyasalar düşerken, hükümetin teknoloji harcamaları sabit kalıyor: Yatırımcılar nasıl devreye girebilir?
Resim Kredisi: artpipi (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Hangar’ın kurucu ortakları Josh Mendelsohn ve Mike Ference, bir durgunluk yaklaşırken bile teknolojiye yönelik federal harcamaların sabit kalması bekleniyor ve yatırımcılar ve yeni başlayanlar bu fırsattan yararlanmalı.
“Çoğu ancak bu yaz yasama oturumlarını tamamladıklarında eyaletlerde hareket etmeye başlayacak olan mevcut hükümet harcamaları, şirketlerin on yılda bir (veya daha fazla) yeni arayışlar için finanse edilen bir pazara girme şansı olduğu anlamına geliyor. fikirler.”
Altyapı harcama faturası 4.300’den fazla proje için 110 milyar doları içerdiğinden, “yatırımcılar için bir sonraki yenilik dalgasını desteklemek için inanılmaz bir fırsat.”