Simüle edilmiş uzay görevlerindeki kadınlar daha sürdürülebilir liderlik gösteriyor

Mars Çöl Araştırma İstasyonu komutanlarının raporlarına dayanan yeni bir çalışma, kadın ve erkek liderlik davranışlarındaki farklılıkları ortaya koyuyor. Her iki cinsiyet de görev odaklı olmasına rağmen, kadınlar daha olumlu olma eğilimindedir. Cinsiyetler, takımlarına yaklaşımlarında da farklılık gösterir – erkekler başarılara odaklanırken, kadınlar karşılıklı desteği vurgular. Araştırmanın yazarı, Litvanya’daki Kaunas Teknoloji Üniversitesi’nde (KTU) sosyolog olan Inga Popovaitė’ye göre, bulgular kadınların uzun vadeli uzay görevleri için daha uygun olabileceğini gösteriyor.

Araştırmacıya göre, 2021 itibariyle, Uluslararası Uzay İstasyonu operasyonlarının yirmi yılı boyunca sadece üç kadın komutan olarak görev yaptı. Alan daha çeşitli hale geliyor olsa da, izole, sınırlı ve aşırı ortamlarda liderlikteki cinsiyet farklılıkları hakkında çok az şey biliniyor.

“10-20 yıl içinde Mars’a görevler başladığında oraya gönderilecekler karma gruplar olacak. Ayrıca bir kadın astronot da birkaç yıl sonra Ay’a uçmaya hazırlanıyor. KTÜ Sivil Toplum ve Sürdürülebilirlik araştırma grubunda araştırmacı olan Popovaitė, hem kutup keşiflerine hem de uzay benzerlerine düşük katılımları nedeniyle uzayda kadınlar hakkında veri eksikliği. Karışık grupların dinamikleri erkek grupların dinamikleriyle karşılaştırılıyor” diyor.

Konuyla ilgili küçük literatüre katkıda bulunmayı amaçlayan, uzay analog ortamlarında liderlikteki potansiyel cinsiyet farklılıklarını araştırdı. Popovaitė, çalışması için Utah’taki bir uzay analog tesisi olan Mars Çöl Araştırma İstasyonu’ndan (MDRS) gelen komutan raporlarını kullanıyordu. Uzay analogları, uzay uçuşu ile bazı özellikleri paylaşır. Bu tür yerler başka amaçlar için mevcut olabilir (örneğin, Antarktika araştırma istasyonları) veya uzay uçuşu deneyiminin bölümlerini çoğaltmak için özel olarak inşa edilmiş olabilir.

Her iki cinsiyetten liderler görev odaklıdır, ancak kadınlar daha destekleyicidir

Popovaitė, çalışmasında 2009’dan 2016’ya kadar olan MDRS raporlarını analiz etti. Toplamda, her biri ortalama 348 kelime (2008 karakter) uzunluğunda 824 komutan raporu analiz edildi; Bunların 277’si kadın yazarlar ve 541’i erkekler tarafından yazılmıştır. MDRS’de bu süre içinde 27 kadın komutan ve 49 erkek komutan vardı.

Birkaç tür analiz gerçekleştirdikten sonra – hesaplamalı duygu analizi, raporların içeriği ve kelime sıklığı hesaplamalarının niteliksel çalışması – KTU araştırmacısı kadın ve erkek komutanların iletişiminde belirli farklılıklar tespit etti. İlk olarak, kadın raporları önemli ölçüde daha yüksek olumlu duygu puanlarına ve önemli ölçüde daha düşük olumsuz duygu puanlarına sahipti. İkincisi, hem kadın hem de erkek komutanlar görev odaklı liderlik davranışı gösterseler de, kadın komutanlar mürettebat üyelerini daha sık tartıştı; ayrıca bu tür tartışmalarda erkek komutanlar takım ruhuna, sadakate ve başarılara odaklanırken, kadınlar karşılıklı destek, motivasyon ve olumlu bir ortamın altını çizdi. Üçüncüsü, bulgular, kadın komutanların günlük faaliyetleri hakkında konuşurken daha az spesifik kelimeler kullanma eğiliminde olduğunu ortaya koydu.

“Geleneksel olarak erkek liderlerin görev odaklı ve kadınların daha sosyal liderler olduğu düşünülürken, araştırmam hem erkek hem de kadın komutanların eşit derecede görev tamamlamaya odaklandıklarını gösterdi. Aralarındaki tek fark, kadınların ekiplerini daha sık teşvik etmesiydi. olumlu destekleyici mesajlarla,” diyor Popovaitė.

KTÜ araştırmacısına göre, bulguları kadınların erkeklerden daha sosyal, toplumsal liderler olduğunu iddia eden teoriyle uyumlu. Ayrıca, erkek ve kadın liderlerin görev odaklı davranışlarda nadiren farklılık gösterdiğine dair önceki araştırma kanıtlarını da yansıtıyor.

Uzay görevlerinde ‘kadınsı’ liderlik daha sürdürülebilir

Popovaitė keşifleri hakkında yorum yaparken, cinsiyet ve liderliğin potansiyel olarak çelişen davranışsal beklentilere sahip sosyal roller olduğunu hatırlatır – liderlik özelliklerinin kültürel olarak kadınsı değil erkeksi özelliklerle uyumlu olarak algılandığını hatırlatır. Kadın liderler, sosyal olarak başkalarına karşı daha olumlu duygular göstermeye ve öfke gibi olumsuz duygular göstermekten kaçınmaya teşvik edilir.

Bununla birlikte, “kadınsı” liderliğin özelliği olan bu yön, aşırı durumlarda faydalı olabilir. Uzay analogları, uzun vadeli izolasyon, hapsetme ve sınırlı kaynaklar nedeniyle daha streslidir; ve herhangi bir kişilerarası çatışma ekibin başarısını tehlikeye atabilir. Sosyal bilimciler, böyle bir ortamda bir liderin hem fail hem de toplumsal becerilere sahip olması, yani hem görev hem de insan odaklı olması gerektiği konusunda hemfikirdir.

“Simüle edilmiş bir uzay görevine katılmak sadece macera, heyecan ve keşiflerle ilgili değildir. Görev sırasında ekip esas olarak sıradan görevleri yerine getirir: yemek yapmak, bulaşık yıkamak ve çevreyi toplamak. Bu ortamlarda insanların uzun süre hayatta kalması gerekir. Ailelerinin ve arkadaşlarının duygusal ve psikolojik desteğinin olmadığı dönemler. Bu nedenle ekibinin duygusal ihtiyaçlarını önemseyen bir lider, özellikle misyonun sonraki aşamalarında daha sürdürülebilir hale geliyor” diyor Popovaitė.

Bu nedenle araştırmacı, kadınların uzun vadeli uzay görevleri için erkeklerden daha uygun olabileceğini öne sürüyor. Bununla birlikte, konu hakkında daha fazla araştırmaya ihtiyaç vardır.

Araştırma yayınlandı Acta Astronautica.