Çevrimiçi eğitim, Covid-19 ve bunun insanların nasıl öğrenebileceğine getirdiği değişim sonrasında büyük ilgi görmeye devam ediyor. Ve bu gerçeğin altını çizmek için, git1 Kurumsal öğrenim dünyasının yükselen yıldızlarından biri, çalışanlarına veya kullanıcılarına sunmak üzere işletmelere eğitim ve öğretim sağlayarak, büyümesini hızlandırmak için 2 milyar doların üzerinde bir değerlemeyle 100 milyon dolarlık önemli bir tur duyuruyor.

Mayıs ayında kapatılan finansman, AirTree Ventures ve Five Sigma tarafından ortaklaşa yürütülüyor. SoftBank Vision Fund 2, Salesforce Ventures, Blue Cloud Ventures, Larsen Ventures, Scott Shleifer ve Tiger Global’den John Curtius, TEN13, M12 – Microsoft’un girişim fonu – Madrona Venture Group, SEEK ve Y Combinator da katılıyor. (Şirket, 2015 yılında bir Y Combinator kohortunun parçasıydı.)

Bu değerlemeyle ilgili bir bağlam için, Brisbane, Avustralya merkezli Go1’in bugüne kadar 400 milyon doları var. Ve bir yıldan daha kısa bir süre önce, SoftBank liderliğindeki Temmuz 2021’de 200 milyon dolarlık fonu en son duyurduğunda, bu miktarın yarısı, 1 milyar dolar değerindeydi.

Bu kayda değer bir artış, özellikle de yalnızca finansman piyasasının şu anki kısıtlı durumunu değil, aynı zamanda çevrimiçi eğitimdeki bir dizi büyük oyuncunun, son aylarda varlıklarını gördüklerini gördükleri patlamalara kıyasla daraldığını gördüklerini ve pandemi sırasında (bazıları belki genel piyasa baskılarıbazıları daha geniş görünenlerin bir parçası olarak makroekonomik ve tüketici değişiklikleri).

Go1’in ürününün özü, düzinelerce başka sağlayıcıdan içerik getirdiği bir platformdur. Dahil etmek Blinkist ve Thrive gibi şirketlerin yanı sıra Skillsoft, Pluralsight ve Harvard Business Publishing. Go1 içeriği bir araya getiriyor ve küratörlüğünü yapıyor; buradaki fikir, müşterilerinin – TikTok’un beğenilerinden Singapur hükümetine kadar çeşitli şirketleri içeren – bu eğitim ve öğretim içeriğine tüm mürekkepleri imzalamak zorunda kalmadan erişebilmek için bir anlaşma imzalayabilmeleridir. bu anlaşmaların kendileri.

E-öğrenme için çok fazla parçalanma ve birçok seçeneğin olduğu bir zamanda, bu yaklaşım, büyük ölçüde üç kategorideki ihtiyaçları karşılamak için çok fazla çekiş gördü: eğitim, beceri geliştirme ve yetenekleri çekmek ve elde tutmak için daha genel eğitim. Geçen yıl CEO ve kurucu ortak Andrew Barnes bana verdiği bir röportajda Go1’in gelirlerinin, müşterilerinin ve öğrencilerinin iki katına çıktığını ve şu anda platformu üzerinden yaklaşık 5 milyon öğrencinin ders aldığını söyledi.

Ve bugüne kadarki büyümesinin çoğu organik olsa da, finansmanın bir kısmını potansiyel olarak karışıma bir miktar inorganik büyüme getirmek için kullanacak. Bunların bir kısmını zaten yapıyor: Nisan ayında bir kazanma Fransız-İsviçreli edtech B2B edtech girişimi Coorpacademy’nin francophonic pazarlarına daha derine inmesi.

Ancak Go1’in hırsları bunun ötesine geçiyor: fonun bir kısmını, platformunu kurumsal öğrenmenin ötesine nasıl genişletebileceğini daha fazla araştırmak için kullanmayı da planlıyor.

Barnes, “Şu anda öğrencilerimiz bize işverenleri aracılığıyla geliyor, ancak biz bu bağlamın dışında bir ilişkiye sahip olmak istiyoruz” dedi. Bu, başka bir hırsla örtüşüyor, diye ekledi. “Dahili olarak, herkese fiyat vermeden nasıl eğitim verebileceğimizi düşünüyoruz. Tüketicide bir şey yaparsak, bunu bir hedef haline getirmek isteriz. Oldukça farklı bir ürün olurdu.”

Yatırımı kullanmak istediği bir diğer alan ise Go1 platformuna daha fazla teknolojik yenilik getirmek. Barnes, bunlardan birinin daha çok VR tabanlı öğrenme olacağını söyledi; bir diğeri ise, bugün asenkron içeriğe dayanan mevcut kataloğu tamamlamak için daha fazla canlı akış oluşturmaktır.

Çevrimiçi eğitim, hem öğrencilerin öğrenmeye devam etmesi için gerekli bir araç olarak ortaya çıkması hem de pandemi sırasında kesinlikle hız kazandı; aynı zamanda, kuruluşların çalışanlarını şirket kültürüne bağlı tutmalarına, yeni beceriler konusunda eğitim almalarına ve bizzat bir araya gelemeyecekleri bir zamanda daha fazlasına yardımcı olmak için kritik bir yol olarak. İlginç bir şekilde Barnes, pandeminin kesinlikle uzaktan öğrenmeyi odak noktasına getirdiğini kabul ederken, işyerinde çevrimiçi eğitim pazarı zaten Covid öncesi gelişen bir pazardı.

AirTree Ventures’ın Kurucusu Craig Blair yaptığı açıklamada, “Şirketler programlı bir şekilde işgücünü geliştirme, yeniden beceri kazanma ve güçlendirme fırsatını benimsiyor ve Go1, bu fırsatı gerçeğe dönüştürmek için en iyi öğrenim içeriği sağlayıcısı olarak ortaya çıktı” dedi. Go1’in Öğrenme ve Geliştirme ekosisteminin başında kalıcı bir şirket kurma konusundaki küresel yolculuğunun bir parçası olmaktan mutluluk duyuyoruz.”

Odilo (daha geçen hafta finansmanı açıklayan) gibi aynı alandaki diğerlerine benzer şekilde, Go1 kendisini müşterileri için içerik toplayan ve küratörlüğünü yapan bir tür Netflix veya Spotify olarak konumlandırıyor. Odilo’dan farklı olarak Go1, daha çok bir YouTube gibi, markasını deneyim boyunca bozulmadan tutar. Barnes, tamamen beyaz etiketli bir ürüne geçme planları olmadığını söyledi.



genel-24