Tesla ve SpaceX CEO’su Elon Musk bu hafta iki şirketin beyaz yakalı çalışanlarına bir ültimatom verdi: şirket ofisine geri dönün ya da işten atılacaksınız.
Ofiste en az 40 saat çalışma talebi, başlangıçta sızdırılmış çalışan e-postaları. Çarşamba günü ilerleyen saatlerde Musk, Twitter’daki kararını onayladı: “İşe gelmenin modası geçmiş bir kavram olduğunu düşünen insanlar” için e-posta hakkında yorum yapması istendiğinde. cevap verdi“Başka bir yerde çalışıyormuş gibi yapsınlar.”
Musk’ın yönetici personele yazdığı mektupta, “ofis, uzak bir sahte ofis değil, gerçek meslektaşlarınızın bulunduğu yer olmalıdır. Eğer gelmezseniz istifa ettiğinizi varsayacağız.”
Musk, ofise dönüş çağrısını “fabrika işçilerinden istediğimizden daha az” yazarak haklı çıkardı. Yönergesi, hafifletici koşullara sahip olanlar için küçük bir kıpırdama alanı bıraktı.
Musk, “Bunun imkansız olduğu özellikle istisnai katkıda bulunanlar varsa, bu istisnaları doğrudan gözden geçirip onaylayacağım” dedi.
heyecanTesla ve SpaceX çalışanlarının ofise geri dönme talebi, dünyanın dört bir yanındaki şirketlerin hibrit çalışma planlarını geliştirdiği ve çalışanların ne zaman, nerede ve ne sıklıkla sahada olması gerektiğine dair esneklik sağladığı bir zamanda geliyor.
Aynı zamanda, Büyük İstifa’nın, çalışanların daha iyi ücret ve faydalar için yanal olarak rakiplere geçtiğini veya tamamen yeni kariyer yolları seçtiğini gördüğü bir zamanda geliyor.
İnsan kaynakları uzmanları ve endüstri analistleri, Musk’ın talebine şaşırmadı çünkü geçmişteki davranışları, bedeli ne olursa olsun iradesini empoze etme istekliliğini gösteriyor.
Ancak pazar araştırması, iradesini çalışanlarına empoze etmeye devam eden ve yönetim yaklaşımlarını uyarlamayı reddeden kuruluşların, üst düzey çalışanlarını daha fazla bağımsızlık sağlayan şirketlere kaptıracağını gösteriyor.
Kaçak avlanma fırsatı mı?
Teknoloji şirketlerinin hisse senedi fiyatlarının son birkaç ayda çarpıcı biçimde düştüğü bir ortamda, birçok kuruluş daha az esnek çalışma politikaları ve diğer avantajlarla rakipleri izliyor.
Gartner’ın İK departmanının seçkin başkan yardımcısı Brian Kropp, “Bu şirketlerden bazıları bunu, yetenekleri işe almak için bir fırsat olarak görüyor” dedi.
“Bak, Elon Musk çok zeki bir adam. Çalışanların %20 veya %25’i sonunda ayrılabilir ve belki de ayrılmak istedikleri bunlardır, ancak bu %25’in büyük bir kısmı diğer şirketlerde talep görmektedir,” diye ekledi Kropp.
Çalışan anketleri uzaktan çalışmalarına izin verilmezse, çalışanların %40’ının işini bırakacağını göstermiştir.
Kropp, Musk’ın ne düşündüğü hakkında hiçbir fikri olmadığını itiraf etti, sadece “birçok kişi zaglarken o zikzak yapıyor”.
Kropp, “Verilere baktığınızda, şirketlerin hibrit çalışmayı benimsediği açıktır,” dedi.
Geçen hafta, Gartner 180 şirketle yaptığı anketi tamamladı ve kuruluşların işgücünün yaklaşık %25’inin tamamen uzak, %60’ının hibrit olmasını ve sadece yaklaşık %15’inin tam zamanlı ofiste olmasını beklediğini buldu. Kropp, “Bulduğumuz şey, uzaktan veya hibrit çalışan çalışanların ofis çalışanlarıyla aynı veya biraz daha yüksek performansa sahip olmaları” dedi.
Analistler, Musk’ın RTO talebini, daha yalın bir organizasyon yaratmak için kasıtlı olarak işgücünü çıkarmak için kullandığına inanmıyor; bunun yerine, şirketlerinin çok az kişinin sahip olduğu bir marka gücüne sahip olduğunu bilmekle ilgilidir.
“Tesla’nın çalışanlardan çok daha fazla başvuru sahibi var, bu nedenle çalışan sayısı açısından önemli sonuçlar görmeme ihtimalleri kendi lehlerine. [departing]ancak marka sonuçları olacak,” dedi IDC’nin dünya çapındaki İş Hayatının Geleceği pazar araştırma hizmetinin araştırma direktörü Amy Loomis.
Loomis, “Geleceğe odaklanarak inşa edilmiş bir şirket için bu kesinlikle geçmişe doğru bir adımdır,” diye ekledi.
J. Gold Associates’in baş analisti Jack Gold, Musk’ın niyetini özetlerken açık sözlüydü. “Gerçekten umursadığını sanmıyorum. Her şeye hakim olmak istiyor ve işlerin nasıl yürümesi gerektiğine dair bir fikri olduğunda, ne olursa olsun onun peşinden gidiyor,” dedi Gold. Dolayısıyla, Elon Musk’ın yönetim tarzı bağlamında bu tür bir ferman gerçekten şaşırtıcı olmamalı” dedi.
Tesla, bir yorum talebine yanıt vermedi Bilgisayar Dünyası.
RTO yetkilerinin suya düştüğü yer
Musk, ofise geri dönüş talep eden ilk yönetici değil, ancak uymayı reddetmenin sonuçlarını ilk kez bu kadar şiddetli bir şekilde ortaya koyuyor.
Mayıs 2021’de JPMorgan CEO’su Jamie Dimon uzaktan çalışma fikrine ağırlık verdi“koşuşturmak isteyenler için işe yaramaz” diyerek.
Dimon, “kültür için çalışmıyor, fikir üretimi için çalışmıyor” diye devam etti. “İçeriden geri dönme konusunda geri tepme alıyoruz. Fakat hayat bu.”
Ancak yaklaşık bir yıl sonra, çalışanların tepkisi Dimon’un pozisyonunu yumuşatmış gibi görünüyordu. Bu yıl Nisan ayında, Dimon kabul etti 270.000 kişilik işgücünün yalnızca yarısının tam zamanlı olarak ofise dönmesini beklediğini ve %10’unun tamamen uzaktan çalışacağını söyledi.
Tartışmasız benzersiz marka gücüne sahip başka bir şirket olan Apple, Nisan ayında çalışanlarından her hafta en az üç gün bir ofiste kalmalarını zorunlu kılmaya başladı. Tepki neredeyse anında oldu.
Kendilerini “Apple Together” olarak adlandıran bir grup çalışan, hibrit çalışma zorunluluğuna karşı çıktı. yöneticilere açık mektup yayınlamak şirketin Hybrid Work Pilot programını eleştirerek, onu esnek olmayan olarak nitelendirdi.
Loomis, şirketler olarak Tesla ve SpaceX için sonuçların iyi bir mühendislik yeteneği kaybı olacağını ve hem Musk’ın “kişisel markası hem de şirketlerinin gerçekleri açısından markaları” üzerinde bir etki olacağını söyledi.
Loomis, “Jamie Dimon için bunun ne kadar iyi olduğuna bakın,” diye ekledi.
Connecticut’taki bir İK danışmanlık firması olan OperationsInc’in CEO’su David Lewis, tam zamanlı bir ofise dönüşü veya çalışanların nasıl uzaktan çalışması gerektiğini belirleyen firmaların büyük resmi kaçırdığını söyledi. Lewis, ABD işsizlik oranının %3,6 olduğunu ve şu anda 11 milyondan fazla iş olanağı bulunduğunu kaydetti.
Bilişim endüstrisi ve işgücü için kâr amacı gütmeyen bir dernek olan CompTIA’ya göre, bilgi teknolojisi çalışanları için işsizlik sadece %2’dir.
Ancak Loomis’in işaret ettiği gibi Tesla, son derece sadık bir iş gücüne sahip olması ve müstakbel işçilerinin kapılarını çalmasıyla tanınan bir aykırıdır.
“Çoğu şirkette, iş piyasası göz önüne alındığında, böyle bir hareket stratejik olarak zayıf olur ve muhtemelen birçoğunun ayrılmayı seçmesiyle sonuçlanır. Bu Tesla ve bu haliyle o [Musk] Lewis, markasında ve kültüründe bundan kurtulmaya yetecek kadar itibara sahip olabilir” dedi. “Yine de, bu benim görüşüme göre kitlesel bir göç yerine daha az kaybedeceği anlamına geliyor. [employees]. Soru, kaç tane daha az?”
Diğer CEO’lar Musk’ın liderliğini takip edecek mi?
Lewis, eninde sonunda, Musk stratejisinden pişman olacak, dedi Lewis, çünkü çalışanlarına bahse giriyor ve öncelikleri diğer kuruluşlardakilerden çok farklı olacak, “çünkü Tesla için çalışma arzularının daha iyi bir iş-yaşam dengesi arzusundan daha ağır basması gerçeği. ”
Lewis, “Tesla’nın ‘sadece ofiste çalışan’ bir şirket olduğunu bildiren büyük bir reklam kampanyası başlattı ve bu, onlar için bir aday boru hattı geliştirmeye çalışanlar için çok sorunlu olabilir” dedi.
Yine de Musk, ofise dönüş politikasına ayak uydurduktan sonra iş gücünün büyük bir çoğunluğunu elinde tutmayı başarırsa, diğer şirketlerin de aynı şeyi yapma şansı var. Bu, Lewis ve diğer uzmanların uyardığı bir strateji.
Gold, “Bazı şirketlerin yakından izleyeceğini ve başarılı olursa liderliğini takip edeceğini hayal ediyorum” dedi. “Ancak doğrusu pek çok şirket, çalışan üretkenliklerinin ve ürün çıktılarının, en azından yarı zamanlı olarak uzaktan çalışanlara sahip olmaktan olumsuz etkilenmediğine çoktan karar verdi. Öyleyse, bozuk değilse, insanları mutsuz edecekse neden düzeltelim?”
Gold, Musk ve şirketlerinin karşı karşıya olduğu en büyük sorunun yönetim tarzıyla ilgili olduğunu söyledi. Ya çalışanlarınızın omuzlarına bakmadan sonuç alacağına güvenirsiniz ya da güvenmezsiniz.
Gold, “Onları tam zamanlı olarak bizzat denetlemeniz gerektiğini gerçekten düşünüyorsanız, şirketinizin daha büyük sorunları olduğunu öneririm” dedi.
Gartner’dan Kropp, esnek çalışma koşulları sağlamanın sadece çalışanları cezbetmek ve elde tutmakla ilgili olmadığını söyledi. “Şirketlerin çoğu zaman düşünmediği şey, uzak ve hibritin zihinsel sağlık yararları ve bu çok büyük oldu.”
Lewis, diğer şirketlere Musk’ın yetkisinin etkisini izlemelerini tavsiye ediyor. Lewis, Musk’ın gerçekte başarılı bir sonuç gösterebileceği olası olmayan senaryoda bile, “hiçbir ciro veya iş doldurma sorunu olmadan”, şirketlerin yine de davayı takip etme konusunda temkinli olmaları gerektiğini söyledi.
“Genel olarak, Elon’un şirketinin ve kişisel markasının sınırlarını düzenli olarak test ettiğini düşünüyorum. Bu hareket kötü tasarlanmış ve bir kaybeden” dedi.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.