Rekor 4,5 milyon insan sadece ABD’de Mart ayında işlerini bıraktılar ve işsizlerin iş açıklarına oranı rekor bir düşüş yaşadı.
“Büyük istifa” eninde sonunda seyrini sürdürecek olsa da, COVID-19 pandemisinin yol açtığı tutum değişiklikleri muhtemelen kalıcı olacaktır. Bunlardan biri de insanların istedikleri zaman ve istedikleri yerde çalışma özgürlüğüdür.
Upwork bildirdi 59 milyon Amerikalı – veya toplam işgücünün %36’sı – 2020’de serbest çalışan, 2019’a göre iki milyon artış.
Sözleşmeli yardım almak, kaynakları kısıtlı işletmeler için çekici bir seçenek olabilir, ancak serbest çalışanlar ve tam zamanlı çalışanlar için inceleme ve işe alım süreci oldukça farklı olabilir.
İnsanlarCaddie ve upwork müteahhitlerle ihtiyacı olan işverenleri bir araya getirme konusunda uzmanlaşmış platformlardır. PeopleCaddie CTO’su Tim Rowley ve Upwork Yetenek Çözümleri Başkan Yardımcısı Margaret Lilani’ye, serbest çalışan yetenek havuzuna giren şirketlere ne gibi tavsiyeleri olduğunu sordum. İşte sundukları 10 ipucu.
Herkesi gemiye alın
Kuruluşunuzdaki herkesin müteahhitleri işe almaktan yana olması pek olası değildir, bu nedenle biraz direnç bekleyin ve davanızı hazırlayın.
Lilani, “Arayın ve bir beceri veya üretkenlik açığı olduğunu ve bunu mümkün olan en iyi kişiyle doldurmamız gerektiğini söyleyin” dedi. “Hareket halindeyken beklentileri belirleyin.”
Belirsizlik veya işyeri düşmanlığı, çabalarınızı baltalayacaktır.
Net bir iş tanımı yazın
Bazı iş ilanlarını okumak için “su üzerinde yürümenin” bir temel olduğunu düşünürdünüz.
Adayların kendilerinden tam olarak ne beklendiğini ve başarının nasıl ölçüleceğini bilmeleri gerekir – tanım ne kadar spesifik olursa o kadar iyidir.
Kısa çalışma arkadaşları iyice
İnsanların her hafta birkaç saat ofiste görünen yeni bir yüze doğal tepkisi şüphedir. Kimin işi elinden alınıyor?
Lilani, “Herhangi bir sorunu erken ele alın ve yeni bir kişi katılmadan önce herkesin kendilerinden ne beklendiğini bilmesi için beklentileri belirleyin” dedi.
Belirli beceriler için ekran
İlk etapta müteahhitleri işe almanın nedenlerinden biri, anında verimlilik avantajları elde etmektir.
Rowley, “Kişinin güçlü bir formda olması gerekiyor, bu yüzden eğitim için çok fazla zaman harcamanıza gerek yok” dedi. “İstediğiniz kesin becerileri taradığınızdan emin olun.”
Yüklenicinin uzmanlığına saygı gösterin
“Bunlar sadece maaş arayan işsiz insanlar değil. Çoğu durumda, kendi alanlarında uzmandırlar” dedi. “Birçoğunun uzun kariyer geçmişi var ve bağımsız olmayı seçti. Onları kuruluşunuza değer katan danışmanlar olarak düşünün.”
Söz verilen iş yükünü yerine getirin
Bir müteahhide haftada 10 saat çalışma beklemesini söylerseniz, teslim etmek için kancadasınız demektir.
Bunu yapmamak “müteahhit için büyük bir darbe” dedi Rowley ve sözleşmelerin erken bitmesinin en önemli nedenlerinden biri.
Uzun nişanlar kısa olanlardan daha iyidir
İş güvenliği, müteahhitler arasında kaygının en önemli nedenlerinden biridir.
Rowley, bu nedenle “sözleşmenin süresi inanılmaz derecede önemli” dedi. “Daha kısa bir görev, güçlü müteahhitler için uzun bir görevden daha az çekici olacaktır. Yaklaşık üç ayın altında faiz azalıyor.”
Kilometre taşlarını ve ölçümleri netleştirin
Lilani, “Her iki tarafın da baştan anlaşabileceği beklentileri belirlemezseniz, işler erken bozulur” dedi. Başarı ölçütleri ölçülebilir, açık ve tutarlı olmalıdır.
Bir tezgah inşa et
Her geçici yardıma ihtiyaç duyduğunuzda kuyuya dönmek yorucudur. Müteahhitler, işverenler kadar uzun vadeli ilişkilere değer verir.
Lilani, “Sanal bir yetenek ekibine sahip olun, böylece bir sıkıntıya düştüğünüzde, ister haftada bir, ister yılda bir olsun, güvenilir ekibinize gidebilirsiniz” dedi. “Önceden güven oluşturuyor.” Rowley, “İkiye ihtiyacınız olursa diye 10 adayınız olsun” diye ekledi.
Uzaktan çalışma için özel değerlendirmeler yapın
Yükleniciler, işbirliği, video konferans ve belge paylaşımı gibi görevler için kullandığınız platformların aynısını kullanmalıdır.
Bu teknolojiyi sağlarken, özellikle kişinin rakipler için çalışma olasılığı varsa, erişim ayrıcalıklarına ve siber güvenliğe özellikle dikkat edin.
Saatleri bir performans ölçüsü olarak kullanma hakkında kişisel bir not: Üretken insanları cezalandırdığı için her zaman nefret ettiğim bir uygulamadır, ancak çoğu durumda iyi bir alternatif yoktur.
Yine de bu, onları aramamanız gerektiği anlamına gelmez.
Daha iyi bir yaklaşım, bir dönüm noktasına ulaşmak, bir PowerPoint sunmak veya bir projeyi zamanında ve bütçenin altında getirmek olsun, sonuçlara göre ödeme yapmaktır.
Saatlik ödeme yapmanız gerekse bile, beklentileri aşan işler için ikramiye teklif etmeyi düşünün. O zaman herkes bundan daha mutlu olacak.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.