Her Apple ürün lansmanında şirket, enerji kullanımı ve geri dönüşüm gibi düşüncelerden bahsettiği yeşil bir slayt gösteriyor. Çok fazla insanın bu slaydı görmezden geldiğini fark ettim, ancak her ürün tanıtımında gördüğünüz en önemlilerden biri olabilir.
Açıklamama izin ver.
Sürdürülebilirlik, kaynak toplamadan geri dönüşüme ve aradaki her adıma kadar neredeyse her kuruluş için bir iş zorunluluğu haline geldi. Birçok şirket gibi Apple da tüm operasyonları boyunca sürdürülebilir iş uygulamaları geliştiriyor. Uzaklaştırarak, iş liderleri yaklaşımından hangi stratejik dersleri alabilir?
Ortaklarınızla çalışın
Apple’ın çevre raporları, sürdürülebilir işin çevresel zorluklarından bazılarının üstesinden gelmek için yalnızca şirketin kendi operasyonlarını iyileştirmenin yeterli olmadığını, aynı zamanda ortakların ve tedarikçilerin kendi süreçlerini iyileştirmelerine yardımcı olacak adımlar atması gerektiğini anladığını gösteriyor. Apple’ın durumunda bu, daha iyi iş uygulamaları oluşturmak için daha küçük ortaklarla çalışmak anlamına gelir; şirketin tedarik zincirinin sahip olduğu son duyurusu temiz güç kullanımını ikiye katladı bu yatırımın bir parçasıdır.
Apple CEO’su Tim Cook, 2021’deki BM İklim Değişikliği Zirvesi toplantısında bu girişimlerin bazılarını tartışırken şunları söyledi:
“Marjlarda değişiklik yapma zamanı değil. Birlikte karbon nötr bir ekonomiye geçebilir ve yeni bir kapsayıcı fırsat çağını başlatabiliriz. Bu hırs, işbirliği ve liderlik için bir an.”
Müşteri ne olacak?
Apple, müşterilerin ürünlerini nasıl kullandıklarına bakıyor ve bu kullanımı sürdürülebilirlik hedefleri arasında benimsiyor. en yenisi Çevresel İlerleme Raporu ürünlerinin ömrü boyunca kullandığı enerjinin karbon ayak izinin %22’sini oluşturduğunu açıkladı. Sonuç olarak Apple, ürünlerinin kullandığı enerji miktarını azaltmak için çalışmaya devam ediyor.
M1 Mac mini, önceki modele göre %60 daha az enerji harcarken, Apple’ın tüm ana ürün serilerinde ortalama ürün enerjisi kullanımı 2008’den bu yana %70’ten fazla azaldı. Müşterilerinizin ürünlerinizi nasıl kullandığı ve bu kullanımın sürdürülebilir olmasını nasıl sağlayacağınız, şirketlerin yüzleşmesi gereken zorluk.
İşler eskidiğinde ne olur?
Apple’ın teknoloji endüstrisindeki herkes kadar bir zamanlar işinin etkisine çok az dikkat ettiği için suçlu olduğuna eminim. Amerika’da bir yerlerde, çöplüklere gömülmüş on binlerce Apple ürünü olacak. Ama bunun o kadar da iyi bir fikir olmadığı ortaya çıktı, kirliliği yaymak ve kıt kaynakları israf etmek.
İşler değişti, bu nedenle Apple artık ürünlerin geri dönüştürülebilir olmasını sağlamak için daha çok çalışıyor. Şirket, yeni ürünlerin eskisinden üretildiği kapalı döngü bir üretim sistemi oluşturmaya yönelik çalışmalarını tartışmaya devam ediyor. Daha sürdürülebilir üretim süreçleriyle birleştiğinde bu, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olacaktır.
Şirketin çevresel sorumluluk ekipleri aynı zamanda ürün geliştirmeye eskisinden daha derinden dahil oluyor, bu da Apple’ın çözümlerinin kapalı döngü üretim sürecine doğru çalışırken daha kolay ve daha tam olarak geri dönüştürülecek şekilde oluşturulduğu anlamına geliyor.
Malzemeleri doğru alın
Teknolojideki en büyük hatalardan biri, çok değerli minerallerin ve kobalt gibi metallerin elektronik ürünlerde kullanılmasıdır. Bunların en zengin kaynaklarının çoğu, son derece istikrarsız bölgelerin ortasında yer almakta ve “çatışma mineralleri” ismine yol açmaktadır. Bunların ticareti o kadar kârlıdır ki, bazı durumlarda çocuklar, sağlık veya güvenlik açısından çok az gözeterek silah zoruyla çalışarak madenleri çıkarmaya alışıktır.
Bunu çözmesi zor görünüyor, ancak Apple en azından çabaları hakkında rapor veriyor. En son çatışma-mineral raporu bu tür ticarete karşı denetimleri geçemeyen 163 izabe tesisi ve rafineriyi tedarik zincirinden çıkardığını söyledi.
Çalışma ve insan hakları da dikkate alınmalıdır. Apple tedarik zincirinde sık sık kötü çalışma koşulları bildiriliyor ve işler düzelmiş gibi görünse de bu yıl bile şunu gördük. Çin’deki fabrikalarda isyanHindistan’da bir tesis iken kötü çalışma koşulları nedeniyle kapatma.
En iyi ihtimalle bu, küresel ölçekte bu tür zorlukların her zaman denetlenmesi gerektiğini gösterir; en kötü ihtimalle, etik olmayan iş uygulamalarının sırf başkaları bunlarla meşgul olduğu için zorunlu hale gelmesini önlemek için tedarik zincirinin her parçasındaki her şirkette şeffaflığın olması gerektiğini gösterir.
“Çok geç olmadan doğru hamleleri yapmaya başlamak için işletmelerin ‘gözden uzak, akıl dışı’ bir üretim modelinden uçtan uca tedarik zincirlerinin tamamından sorumlu olmaya geçmeleri gerekiyor.” Infosys’den Jonquil Hackenberg’i yazdı.
Ve teknoloji için, kullandığımız ürünleri yapmak için gereken çok miktarda su göz ardı etmeyin. Apple yapmaz. TSMC’nin 2019’da işlemci yapmak için 63 milyon ton su kullandığını biliyor ve Temiz Su Programıbu da tedarikçilerin her yıl daha fazla suyu yeniden kullandığı anlamına geliyor.
Paketleme ve diğer detayları atlamayın
Çoğumuz için, Apple’ın sürdürülebilirliğe yönelik çalışmalarının en belirgin ifadesi, müşteri deneyiminin başlarında karşılaştığımız bir şeydir: paketleme.
Apple, mümkün olduğunca plastikten kaçınarak ve içinde bulunduğu yenilenebilir ormanlara güvenerek cihazlarını paketleme şeklini değiştirdi. derin yatırımlara devam ediyor.
Yeni ambalaj tasarımlarının çoğu, Japon kağıt katlamanın (origami) karmaşıklığını yansıtıyor gibi görünüyor. Apple her zaman paketleme hakkında derinden düşünmüştür (hatta bir dizi uzaktan çalışma videoları hakkında) – ve çok daha cimri yaklaşımı içinde, genellikle tek bir gözyaşıyla başlayan kutudan çıkarma deneyimleri yaratıyor. (Apple aynı zamanda yuvarlak pizza kutusu.)
Sonuç olarak?
Sürdürülebilir iş uygulamaları, işletmelerin ürün yolculuğunun her bölümünü incelemesini gerektirir. Ürününüzü gönderdiğiniz kutu muaf değildir – ne de aldığı yolculuk. Apple’ın (ve diğerlerinin) tüm ürün yolculuğunu kaydetmek için blockchain’i benimsemesi sadece bir zaman meselesi.
Tedarik zinciri önemlidir
Apple, ticari operasyonları için çok az stok tutmaya çalışarak meşhur bir isteğe bağlı modeli takip etti. Pandemiden önceydi. Apple ve diğer herkes için COVID-19, esnek tedarik zincirleri oluşturma ihtiyacını ortaya çıkardı.
Apple’ın gelecekteki tedarik zinciri zorluklarını azaltmaya yardımcı olmak için üretimi ek ülkelere genişletmeye çalıştığını biliyoruz, ancak Deutsche Post DHL Group CEO’su Frank Appel’in dediği gibi Dünya Ekonomik Forumu:
“Liderlerin, tedarikçilerin çoklu kaynak kullanımı veya çoklu ticaret yolları ve ulaşım modları gibi tek kaynaklı kesintilere karşı daha bağışık hale gelmesi için tedarik zincirlerini yeniden şekillendirmesi gerekiyor.”
Bence Apple için sürdürülebilirliğin bu yönü devam eden bir çalışma olabilir.
[Also read: Enterprise tech? Don’t forget to make it human]
Sürdürülebilirlik için bir de iş gerekçesi var
Sürdürülebilirlik politik olarak görülmemeli, ancak politikleşmiş bir konu gibi görünüyor. Bunu keşfetmek beni aşar, ancak kendi sürdürülebilirlik hedeflerini düşünen her işletmenin düşünmesi gereken bir “bir şey daha” varsa, bu zorluğu ele almamanın maliyetidir.
Görüyorsunuz, maliyet nedeniyle şimdi sürdürülebilir olmaya çalışmayan bu işletmeler gelecekte kendileri için daha büyük savaşlar yapıyorlar. Günümüz tüketicileri, sürdürülebilirlik konularına giderek daha fazla yöneliyorve bunlara hitap etmeyen markalar alışveriş yapanlardan ürün satın aldıkları için cezalandırılacak.
İklim acil durumları daha sık meydana geldiğinden bu farkındalığın ortadan kalkması pek olası değildir; bu, işinizin de sürdürülebilir kalmasını istiyorsanız, eylemsizliğin maliyeti eylem maliyetinden çok daha yüksek olabileceği anlamına gelir.
Tüketiciler sürdürülebilirliğe değer veriyor ve bunu elde etmek için başkalarıyla daha fazla harcama yapacak. Deloitte’a göre, bize yalnızca daha zengin tüketicilerin bu konularla daha fazla meşgul olduğunu söylemekle kalmıyor, aynı zamanda şu uyarıda bulunuyor: “Etik, genç tüketiciler için daha önemlidir. 18-34 yaşındakiler en çok etik değerlerine göre marka seçiyor….”
Bu genç tüketiciler yarının en büyük alışverişçileri ve değerlerini ifade eden markalar arıyorlar. Bu bağlamda, sürdürülebilirlik lüks bir öğe değil, bir iş zorunluluğudur.
Tüm bu nedenler ve birkaçı daha, Apple’ın yeşil slaydının artık neden göz ardı edilmemesi gerektiğini açıklıyor.
lütfen beni takip et heyecanya da bana katıl AppleHolic’in barı ve ızgarası ve elma tartışmaları MeWe’deki gruplar.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.