Airtable, ofis üretkenlik yazılımının temel dayanağı olan elektronik tabloyu yeniden icat ettiği için övüldü. Ancak kısa süre önce Airtable’da ürün başkan yardımcısı olarak Slack’ten ayrılan Ilan Frank’e göre, şirketin düşük kodlu uygulamasında buluttaki elektronik tablo işlevlerini çoğaltmaktan çok daha fazlası var.
hava masası ilişkisel bir veritabanının işlevselliğini sezgisel bir arayüzle birleştirir Bu, kullanıcıların bir ekip projesi planlamasına, bir satış hattını yönetmesine ve daha pek çok şeye olanak tanır. Düşük kod yaklaşımı, çok çeşitli kullanıcıların özel ihtiyaçlarını karşılamak için iş akışlarını özelleştirmesine olanak tanır.
Frank, uygulamaya genellikle “steroidlerle ilgili bir elektronik tablo gibi” atıfta bulunulduğunu, ancak bu açıklamanın işletmeler için kullanımını hafife aldığını söyledi. “Buna hiç o gözle bakmıyorum.”
Ilan Frank Airtable ürün başkan yardımcısı Ilan Frank.
Airtable’ın yaptığı şey, işletmeler için kayıt sistemleri olarak hizmet eden çeşitli uygulamalardan gelen verileri bir araya getirmek olduğunu söyledi. Bu, Airtable’ın kendisinde veya PagerDuty’de kaydedilen olaylar, Zendesk’teki biletler veya Salesforce’taki bölge haritaları gibi harici uygulamalar tarafından oluşturulan veriler olabilir. “Bütün bu silo verilerinin kilidini açan bir veri merkezi inşa ediyoruz.”
Bunun bir yolu, Airtable’ın diğerlerinin yanı sıra Jira Cloud, Box, Tableau ve GitHub ile kullanılabilen veri senkronizasyonu entegrasyonlarıdır. Airtable, kullanıcıların verileri platforma getirebilmeleri ve kuruluşları arasında paylaşabilmeleri için senkronizasyon sayısını artırmayı planlıyor. Şirket ayrıca geliştiricilerin harici sistemlerle senkronize etmek için kendi aracılarını oluşturabilmeleri için bir API oluşturmayı planlıyor ve uygulama içinde bir veri “pazarı” oluşturmak için çalışmalar sürüyor, dedi Frank. Bu şekilde müşteriler bilgileri dahili olarak daha kolay paylaşabilir.
Bir anlamda, Airtable’ın “veri merkezi” yaklaşımının, iş arkadaşları arasındaki etkileşimler için popüler bir kanal olduğunu kanıtlayan Slack’in işbirliği platformuyla paralel olduğunu söyledi. “Slack, etkileşim açısından insanların birbirleriyle iletişim kurması açısından harika” dedi ve ekledi: “Her şey orada, en uygun çözüm. Ama bence, veri için dünyanın dört bir yanına dağılmış departmanlarda da önemli. [be connected]. Ve bence Airtable burada devreye giriyor.”
2013 yılında lansmanı yapılan Airtable, son yıllarda yatırımcıların dikkatini çekmeyi başardı. Aralık ayındaki 735 milyon dolarlık bir finansman turu, şirkete 11 milyar dolar değer biçti ve toplam yatırımını 1.4 milyar dolara getirdi. Şirket, Netflix, Red Bull ve lüks mal firması LVHM dahil olmak üzere 300.000’den fazla müşteriye sahip olduğunu iddia ediyor ve Fortune 500’ün yaklaşık %80’i tarafından kullanılıyor. 100 milyon doların üzerinde olduğu bildirildive CEO Howie Liu’nun önümüzdeki birkaç yıl içinde halka arz için hazırlandığı düşünülüyor.
Frank’in işe alınması, Airtable’ın daha büyük ticari müşterileri hedefleme planının bir göstergesidir. Slack’te geçirdiği altı yıl boyunca, o firmanın girişime girmesine öncülük etti ve binlerce çalışana dağıtıma yardımcı olan Slack’in Enterprise Grid ürününün oluşturulmasında yer aldı. Slack’teki görev süresinin sonuna doğru Frank, ikinci firmaya geçmeden önce dokuz ay boyunca eş zamanlı olarak Airtable için ürün danışmanı olarak çalıştı. Ayrıca, diğer birkaç şirkete ürün odaklı büyümeden daha güçlü bir kurumsal varlık oluşturmaya geçiş konusunda tavsiyelerde bulunuyor.
Airtable ve Slack arasındaki benzerlikleri, daha geniş bir alana yayılmadan önce bir kuruluştaki daha küçük ekipler arasında ilk benimsemelerinde gösterdi. Airtable, müşteri organizasyonları arasında giderek daha fazla benimseniyor, dedi ve “aynı olgunluk belirtileri… burada Slack C-suite tarafından gerçekten duvardan duvara bir araç olarak görülmeye başlandı.
“Bir ekip tarafından getiriliyor ve diğer ekiplere yayılıyor, ardından sonunda BT veya bir tür merkezi teknoloji organizasyonu ‘Tamam, şimdi herkesin Airtable’a erişimi var’ diyor. Bu yüzden pazara çok benzer bir durum,” dedi Frank.
Bu viral benimseme, Airtable’ın diğer düşük kodlu veya kodsuz kurumsal uygulamalara kıyasla sahip olduğu farklılaştırıcılardan biri olduğunu söyledi. “Ürün odaklı büyümenin, kullanımı ve benimsenmesi çok kolay olan DNA’yı yaşamaya ve solumaya devam ediyoruz” dedi.
“Bazı kurumsal platformlardan farklı olarak, aşağıdan yukarıya getirilmek ve son kullanıcıların ve nihayetinde onu benimseyecek ve duvardan duvara dağıtacak CIO’ların ihtiyaçlarına hizmet ettiğimizden emin olmak istiyoruz” dedi. . “Hem ‘kullanıcı’ hem de ‘seçici’ hakkında düşünüyor.”
CCS Insight’ın baş analisti Angela Ashenden, Airtable’ın ekip düzeyinde “son derece başarılı” olduğunu söyledi. Bu, özellikle “bireyleri, teknik olmayan çalışanları kendi problemlerini çözmeleri için güçlendiren düşük kodlu seçeneklere yönelik artan talepten faydalanan küçük kuruluşlar için doğruydu; bu genellikle kuruluşlarına veya ekiplerine çok özeldir”.
Daha büyük şirketler arasında zemin kazanmak başka bir zorluğu temsil ediyor.
“Temel, viral benimseme için kutuyu işaretliyor” dedi. “Ancak kurumsal fırsata adım atmak her zaman zordur, özellikle bu seviyede ortaya çıkan yeni güvenlik ve uyumluluk karmaşıklığı nedeniyle.
Ashenden, “Kurum çapında katılım sağlamak, doğru paydaşları bulmak ve BT kuruluşlarını bunun gölge BT’den başka bir şey olduğuna ikna etmek de zor olacak” dedi. dağıtılmış oluşturma yaklaşımı.”
Ashenden, Coda ve Asana gibi daha küçük oyunculardan Lists ürünüyle Microsoft’un beğenisine kadar bir dizi rakibe de dikkat çekiyor.
“Dolayısıyla, Airtable’ın kuruluşta ciddi bir çekiş ve güvenilirlik kazanması kesinlikle zaman alacak,” dedi, “ancak şirketin son yatırım enjeksiyonu şüphesiz bu itici gücü beslemede kritik bir rol oynayacak.”
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.