İşin geleceğiyle ilgili ilk izlenimler, içgüdüsel tepkiler ve incelenmemiş varsayımlar, geleneksel bilgeliğin içine gömülür. Yanlış oldukları ortaya çıksa bile, insanlar hala onlara inanıyor.

İşte işin geleceğiyle ilgili en büyük üç efsane.

Efsane 1: Yakınlaştırma yorgunluğu gerçek bir sorundur

2020’de pandemik karantinaların ilk dalgası vurduğunda ve çalışanlar geniş ölçekte evden çalışmaya başladığında, herkes “Zoom yorgunluğundan” şikayet etmeye başladı.

Ve “Zoom yorgunluğu” gerçekti. İzolasyon şoku, insanları video konferans araçlarını aşırı kullanmaya yöneltti. Zoom ve rakipleri iş günlerini domine etti ve günün büyük bir kısmı görüntülü aramalarla geçti. İnsanlar aileleri ve arkadaşlarıyla uzun görüntülü sohbetler yapmaya başlayınca, bu kişisel zamana da sıçradı.

Bu hastalık bana 1990’larda milyonlarca insanın tüm gün bilgisayar ve fare kombinasyonlarını kullanmaya başladığı karpal tünel sendromu salgınını veya 2000’lerin başında insanların ceplerinde akıllı telefonlar taşımaya başladığı hayalet titreşim sendromunu hatırlattı.

İnsanlar uyum sağladıkları için artık bu koşullar hakkında fazla bir şey duymuyorsunuz.

Aynısı “Zoom yorgunluğu” için de geçerlidir. İnsanlar uyum sağladı. Toplantılar kısalıyor ve netleşiyor. Uzun kişisel görüntülü aramalar düşüşte. Ve insanlar psikolojik olarak video konferansa alışıyorlar.

Pew Araştırma Merkezi’nin yeni bir araştırmasına göre, ankete katılan çalışanların dörtte üçü (%74) video konferans araçlarını kullanıyor bunları kullanmak için harcanan zaman miktarı ile “iyi”.

Evet, “Zoom yorgunluğu” hala var. Ve evet, üstün değiştirme teknolojisi (yani avatar tabanlı AR toplantıları) geliyor. Ancak, “Zoom yorgunluğunun” insanların düşündüğü gibi bir sorun olmadığı ortaya çıktı.

Efsane 2: Yalnızca hızlı yerel geniş bantlı yerlere gidebilirsiniz

Evden çalışma, hibrit, uzak ve dijital göçebe devrimleri, gelişmekte olan teknolojilerin bir temeli üzerine inşa edildi.

Bunlar önemli gelişmelerle geldi. Ev bilgisayarı. Ağ. Ev ağı. Mobil bilgisayarlar. Wifi. Akıllı telefonlar.

En son iki büyük gelişme, SpaceX adlı bir şirketten geldi.

Şirketin büyüyen hizmet alanı içinde herhangi bir yerde hızlı internet bağlantısı için ayda 110 ABD doları ücret alan Starlink uydu hizmeti, uzaktan çalışanların küçük kasabalarda, uzak adalarda veya dağlarda çok uzaktan çalışmasını sağladı.

Starlink, hızlı internet bağlantısına erişmek için büyük bir şehirde yaşama ihtiyacını ortadan kaldırdı. Sonuç olarak, hizmet Mart ayında çeyrek milyon aboneyi aştı.

Geçen hafta, şirket başka bir dev adım attı.

Ayda ekstra 25 dolar karşılığında, servisi yanına alabilirsin. Bu nedenle, uydu çanağınızı yola veya yurt dışına getirdiğinizde, neredeyse tüm Kuzey Amerika’yı ve Avrupa’nın çoğunu kapsayan hizmet bölgesinde olduğunuz sürece, yine de hızlı internete sahip olacaksınız.

Bu iki dev Starlink sıçraması, bağlantı konusunda endişelenmeden geniş bir alanda hızlı internet alabileceğiniz ve gerçek işler yapabileceğiniz anlamına geliyor. Starlink, dijital bir göçebe olarak yaşama ve çalışma seçeneklerini kökten genişleten bir başka teknoloji ürünüdür.

Hepsinden iyisi, şirket, geliştirilmiş yazılım ve yörüngedeki ek uydularla ağ performansını artırmaya devam ediyor.

Efsane 3: Büyük Teslimiyet bir felakettir

Geçen yıl 47 milyondan fazla kişi işini bıraktı.

Ve bu eğilim 2022’ye kadar devam etti. Genel olarak, pandemi sonrası dünyada iş devir hızı %20 arttı ve bu seviyede kalıyor.

Nedeni de açık: Esnek çalışma, uzaktan çalışmanın ana akım haline getirilmesi ve esnek yaşam yerleri – özellikle daha uygun fiyatlı bölgelere taşınabilme yeteneği – istifa cezalarını önemli ölçüde azalttı.

Manşetler alarmcı, buna bir krizmiş gibi davranıyorlar. Ama öyle mi?

Yeni başlayanlar için, sorunun ölçeği abartılı. 47 milyon kişinin işini bırakması felaket gibi görünse de, 2019’da pandemi başlamadan önce 42 milyon kişinin işten ayrıldığını bilmek yardımcı oluyor. Yani bırakanların sayısı daha fazla, ama öyle değil. o çok daha yüksek.

En önemli nokta, son zamanlarda işi bırakanların, hayatlarını – işlerini ve konumlarını – iyileştirmek için kendilerini yetkilendirilmiş hissettikleri için ayrılıyorlar, oysa daha önce bunu yapmak için kendilerini çok kısıtlanmış veya korkmuş hissediyorlardı.

Çalışanları istemedikleri bir hayata hapsetmenin bir tür kurumsal avantaj olduğunu düşünen varsa, buna katılmam gerekir.

Bunun yerine, çalışanların istedikleri hayatı seçme özgürlüğüne sahip olmaları, onları bir amaç duygusuyla dolduran işleri yapmaları ve şirketlerin çalışan deneyimini geliştirmek için daha çok çalışması ve kendi yaşamlarına en uygun olanı nasıl bulacaklarını bulmaları çok daha iyidir. işçiler.

Sözde “Büyük İstifa” gerçekten de kılık değiştirmiş bir fırsattır.

Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.



genel-12