Bina tasarım ekipleri, tasarım aşamasında, daha yüksek maliyetlerden kaçınırken daha yüksek bina inşa etmekten doluluk süresini kısaltmaya kadar bir dizi zorlukla karşı karşıya kalır. Ekipler gerekli özeni göstermezse, örneğin egzoz fanları ve valfler gibi önemli mekanik ekipmanları tasarım belgelerinden çıkarma veya elektrik devrelerini yükler için uygun şekilde boyutlandıramama riskiyle karşı karşıya kalırlar. Sürdürülebilirlik için tasarım, sürece daha da fazla karmaşıklık katar, çünkü “yeşil” ilkelerin bütünleştirilmesini ve çevre yasa ve yönetmeliklerine uyulmasını gerektirir.
Bir inşaat sektörü emektarı olan Stephane Levy, teknolojinin bu sorunların çoğunu çözebileceğine inanıyor. O kurucusu Işınlamaktasarım sürelerini kısaltmak ve bir tesisin sistemlerini yaşam döngüleri boyunca yönetmek için verileri kullanan, gizlilikten doğan bir girişim. BeamUP bugün, StageOne Ventures ve Ibex Investments tarafından yönetilen ve Workday CEO’su Chano Fernandez de dahil olmak üzere meleklerin katılımıyla bir tohum finansman turunda 15 milyon dolar topladığını duyurdu.
“İnşaat ve mülk yönetimi, dijitalleşen son büyük endüstriler arasında yer alıyor. Eski süreçlerin savunulamaz olduğuna dair yaygın bir kabul olmasına rağmen, sektördeki bazı insanlar yeni yöntemlerin daha da büyük riskler taşıyabileceğine dair bir endişeye sahipler… [There are] birçok bölgesel oyuncu ve farklı teşviklere sahip çok sayıda paydaş”, Tel Aviv Üniversitesi’nden Pennsylvania Üniversitesi’nden lisans derecesine sahip olan Levy, TechCrunch’a e-posta yoluyla söyledi. “Işınlamak [is the] tesis tasarımı ve yönetimini uygun ölçekte yürütmek için yapay zekayı kullanan ilk platform [meet] Fortune 500 kuruluşlarının benzersiz gereksinimleri.”
Yapay zekayı bina tasarımına uygulamak
Büyük işletmeler birçok binaya sahiptir ve bakımını yapar. ABD Nüfus Sayım Bürosu araştırmasına göre, 10.000’den fazla çalışanı olan ortalama bir şirketin, veri merkezleri, kurumsal kampüsler, lojistik merkezler ve depolar dahil olmak üzere yaklaşık 411’i var. Birçoğunun başlangıçta özel uyumluluk ve güvenlik ihtiyaçları olan bu yapılar, bina otomasyon sistemlerinin ortaya çıkmasıyla giderek daha karmaşık hale geliyor. Ayrıca devasa karbon domuzları oluyorlar, tüketen gezegende kullanılan tüm enerjinin kabaca %40’ı.
Teknoloji, teorik olarak, kurumsal bina portföylerinin karbon ayak izini yönetmeyi, tasarlamayı ve azaltmayı basitleştirmeye yardımcı olabilir. Ancak mimarlık alanı, yeni süreçleri benimseme konusunda herkesin bildiği gibi yavaştır. 2020 Wall Street Journal olarak parça 70’lerde ve 80’lerde bilgisayar destekli yazılım norm haline gelirken, 3D modellemenin Autodesk’in yapı bilgisi modelleme (BIM) yazılımı satıcısı Revit’i satın almasıyla 2002 yılına kadar gelmediğine dikkat çekiyor. O zaman bile, mimarların bina kesitlerine her açıdan bakmalarını sağlayan BIM yazılımının endüstri standardı haline gelmesi yaklaşık 20 yıl sürdü.
Yavaş alım, endüstrinin gelişmiş sürdürülebilirlik gibi istenen hedeflere doğru ilerlemesini engellemekle tehdit ediyor. A son American Institute of Architects tarafından yapılan anket, mimarların yalnızca %10 ila %11’inin yaşam döngüsü değerlendirme yazılımı, eklentiler veya diğer ölçüm araçları gibi bina performans teknolojilerini benimsediğini buldu. Ankete göre, her üç mimardan yalnızca biri, sürdürülebilir tasarım yapma sorumluluklarını yerine getirdiğini düşünüyor.
“E-tabloların yüzde doksanı hata içeriyor. Yine de yüzlerce, hatta binlerce binaya sahip işletmeler, içlerindeki kritik bilgileri takip ediyor” dedi. “İnşaat sırasındaki yeniden çalışmaların yüzde yetmişi tasarım hatalarının bir sonucudur. [and re]iş pahalıdır ve toplam inşaat maliyetlerinin %7,25’ini ve %10,89’unu temsil eder. Örneğin, inşaat maliyetlerinin 1 milyar doları aşabileceği bir veri merkezindeki israfı bir düşünün… Bir bina faaliyete geçmeye hazır olana kadar, [the] tasarım verileri … kaybolur, bu nedenle belgeler gerçek tesisle eşleşmez. [The] genel tesis yaşam döngüsü birden fazla mühendislik firmasıyla bölünmüştür [and] yaşam döngüsünün yalnızca bir kısmına odaklanan çoklu tek nokta araçları – örneğin tasarım – farklı dosya formatlarıyla.”
BeamUP, bir kuruluşun binalarından oluşan bir “ağ” oluşturarak bu zorluğu benzersiz bir şekilde çözebilir, diyor Levy, bir kuruluşu, “analitik içgörüleri” performans ve verimliliğe yönlendirirken, her bir tesisini ayrı bir varlık olarak yönetmenin ötesine taşıyor. Platform görünüşte “En çok hangi bina tiplerinde uyum sorunları var?” gibi soruları yanıtlamaya yardımcı olabilir. ve “Ekipmanım bir bölgede diğerine göre daha mı yüksek?” ve “Yalnızca uzun ömürlü ve düşük arıza oranları gösteren cihazları onaylayarak harcamalarımı nasıl azaltabilirim?”
Levy, “Teknolojimiz, tasarım sürecini otomatikleştirmek için binlerce bina örneğinden oluşan geniş bir eğitim setinde eğitilmiş algoritmalar ve derin öğrenme modelleri içeriyor” dedi. “[We use a] sistemlerimizi eğitmek için benzersiz kurumsal kat planları veri seti – eğitim görüntülerimizin sayısı yüzbinlerce yüksek. [As] araştırma çabalarımızın bir parçası olarak, AI modellerini eğitmek için tasarım ve tesis verilerinin veritabanlarını kullanıyoruz [that] tasarım ve uyumluluk çözümlerini tahmin edin.”
BeamUP’ın çalıştığı veriler, tesis varlık model numaralarını, konumlarını, kablolama altyapısını ve farklı mimari öğeleri kapsar. Platform, e-posta adresleri ve sistem içindeki hareketler gibi bazı hassas müşteri verilerini toplarken, Levy, kullanıcıların Avrupa Birliği’nin Genel Veri Koruma Yönetmeliği uyarınca verilerinin silinmesini talep edebileceklerini söylüyor.
Levy, zaman içinde belgelenmesi zor olabilen kural tabanlı tasarım ve uyumluluk standartlarının ötesine geçtiği için BeamUP’ın veriye dayalı yaklaşımının işletmeler için büyük bir kanca olduğuna inanıyor. BeamUP’ın “dijital-ileriye dönük” doğası, tasarımcıların varlıkları denetlemek ve mevzuata uygunluğu değerlendirmek için dünya çapında uçma yeteneklerinin kısıtlı olduğu bir zamanda, pandemi sırasında daha çekici hale geldi.
“[Our] teknoloji, tasarım standartları, en iyi uygulamalar, uyumluluk uygunluğu ve tesis ve varlık performansını küresel ölçekte anlama konusunda önemli ölçüde daha derin bir anlayış sağlıyor” dedi Levy. “Ofis düzenlerindeki değişiklikler ve kurumsal ofis gayrimenkul ayak izlerinin küçülmesi [during the pandemic] hepsi bina sistemlerinin yeniden tasarlanmasını gerektiriyor – örneğin, üç kattan bir kata küçülmek, hala tasarlanması ve yönetilmesi gereken önemli miktarda değişiklik gerektiriyor.”
Piyasadaki rekabet
BeamUP’ın kapsadığı şehir planlama ve tasarım yazılımı pazarı bir değerdi. tahmini 2021’de 2,91 milyar dolar. Levy, mevcut BIM yazılımı dışında doğrudan bir rekabeti olmadığını iddia ediyor, ancak inşaat planlama otomasyonu girişimi Swapp gibi endüstrinin farklı alanlarına analitik uygulayan birkaç proptech ve inşaat teknolojisi şirketi olduğunu kabul ediyor.
Yine de Levy, pilot veya sözleşmeli beş Fortune 100 şirketi ve platformda 1.100’den fazla kullanıcıyla BeamUP’ın müşterileri çekmekte hiçbir sorun yaşamadığını söylüyor. Levy, veri merkezi ve lojistik inşaatının BeamUP’ın bugüne kadarki en büyük dikey sektörleri olduğunu kanıtladığını, bunun belki de bu tesislerin genellikle zaman içinde bakımının yapılması gereken karmaşık sistemlere sahip olmasından kaynaklandığını ekledi.
BeamUP için bir engel – ve onunla rekabet etmek isteyen diğerleri – muhtemelen büyümeyi sürdürmektir. The Wall Street Journal makalesine göre, BIM’in benimsenmesi, işten çıkarılan ve eksik istihdam edilen birçok genç mimarın boş zamanlarını yazılımı öğrenmek ve firmaların daha az personelle tasarıma uyum sağlamak için kullandığı 2000’lerin sonundaki durgunluğa kadar tırmanmadı. Sektörde karşılaştırılabilir bir sarsıntının olmaması, BeamUP’ın firmaları, teknolojisine yatırım yapmanın uzun vadede harcadıkları zamana değeceğine ikna etmesi gerekecek.
StageOne Ventures’ın bir ortağı olan Nate Meir, BeamUP’ın gidişatına olan güvenini dile getirdi.
“Küresel olarak ticari gayrimenkulün %60’ını oluşturan büyük işletmelerin muazzam ölçeği ve küresel ayak izi, yalnızca finansal performanslarını etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda enerji tüketiminden ulaşım planlamasına, çalışan refahından işe ekonomileri de etkiliyor. oluşturma ve çok daha fazlası” dedi TechCrunch’a e-posta yoluyla. “Onları yakından takip ettiğimiz için [BeamUP’s progress]operasyonları iyileştirmek ve maliyetleri önemli ölçüde azaltmak için bu süreçleri otomatikleştiren küresel müşterilerle yıldan yıla etkileyici bir çekiş gösterdiler.”
Levy, sermayenin üç yaşındaki, 37 çalışanı olan BeamUP’ın ABD, Birleşik Krallık ve (şirketin merkezinin bulunduğu) İsrail’e yayılmış pazarlama, satış ve müşteri dağıtım ekiplerini ölçeklendirmek için kullanılacağını söylüyor. BeamUP, gelirinin 2022’ye göre %800 oranında göz kamaştırıcı bir şekilde artmasıyla yıl sonuna kadar iş gücünü 85 kişiye çıkaracağını tahmin ediyor.