Rajeeb Dey, becerilerini geliştirmek için bir işyeri öğrenme pazarı olan Learnerbly’nin kurucusu ve CEO’sudur.
Girişimcilik hizmetleri için 30 yaşında MBE alan Dey, öğrenilebilir şekilde 2016 yılında.
Edtech girişimi, e-öğrenme, kitaplar, koçluk, kurslar ve daha fazlası şeklinde 250’den fazla tedarikçiden kişisel ve profesyonel gelişim kaynaklarını bir araya getiriyor.
Aralık ayında Londra merkezli şirket, A Serisi turda 10 milyon $ (7,35 milyon £) sağladı ve toplam finansmanını 12.1 milyon $’a çıkardı.
En geç haftada bir UKTN Founder in Five adlı dizide Dey, kurucuların neden “daima yükselmeleri” gerektiğini açıklıyor, Learnerbly’nin Zoom yorgunluğuyla nasıl başa çıktığını açıklıyor ve işyerinde çeşitliliği geliştirmeye yönelik ipuçlarını paylaşıyor.
1) İlk kez bir kurucuya ne tür bir finansman tavsiyesi verirsiniz?
Rajeeb Dey: Her zaman yükselt. Yatırımcılar (melekler ve VC’ler) ile ağınızı, yolculuğunuzun başlarında oluşturmaya başlayın. Yatırımcılar, yükselttiğiniz noktada ‘soğuk’ olarak yaklaşmak yerine, finansmana ihtiyaç duymadan önce girişimcilerle bir ilişki geliştirmeyi severler.
İyi bir tavsiye kaynağı olabilirler ve ilerlemenizden de haberdar olmak isterler. Aynı zamanda, yükseltirken ağınızı güçlendirin – yatırımcıların mevcut kurucu portföyüne bakın ve tanıtımlar isteyin.
Sıcak girişlerin her zaman bir toplantıya yol açması, soğuk sosyal yardımlardan daha olasıdır.
Kendiniz ve çalışanlarınız için tükenmişliği nasıl önlersiniz?
RD: Hızlı tempolu bir ortamda dengeyi sağlamak zordur. Uzak bir şirket olarak, Zoom yorgunluğu gerçektir. Bu nedenle, insanları faydalanmaya teşvik ettiğimiz cömert bir tatil politikasına ek olarak, Learnerbly’de ‘Sağlıklı Çarşambaları’ var. Herkes, insanların odaklanmasını ve derin işler yapmasını sağlayan şirket içi toplantılardan kaçınmaya teşvik edilir. Learnerbly’de, insanların odaklanmalarını ve derin işler yapmalarını sağlamak için şirket toplantılarından kaçındığımız “Sağlık Çarşambaları” var.
Ayrıca “Mevsimsel Saatler” de sunuyoruz, bu nedenle Kış aylarında (Aralık-Şubat) insanları egzersiz yapmak için dışarı çıkmaya (ve yaz aylarında Cuma günleri saat 14:00’te bitirin) teşvik etmek için Salı ve Perşembe günleri iki saatlik daha uzun öğle yemeği molaları veriyoruz. biraz temiz hava al.
Ayrıca, insanların kendilerine bakmalarını ve işte en iyi kendileri olmalarını sağlamak için ücretsiz terapi ve sağlık geri ödeme planları gibi refah faydaları da sağlıyoruz.
İşyerinde çeşitliliği teşvik etmenin en iyi yolu nedir?
RD: Çeşitliliği, eşitliği, kapsayıcılığı ve aidiyeti (DE&IB) şirketinize bir yan ‘girişim’ olmaktan çok yerleştirmek önemlidir. Bizim için ‘kasıtlı olarak dahil etmek’ dört temel değerimizden biridir ve her şeye nüfuz eder.
İş ilanlarınızı düşünün – diliniz kapsayıcı mı? Açıklamalara eklediğimiz çok güçlü bir ifade şudur: “Araştırmalar, bazı kişilerin, bir rol için başvurma olasılıklarının daha düşük olduğunu gösteriyor. %100 nitelikli. Deneyiminiz, becerileriniz ve tutkunuz sizi diğerlerinden ayıracak, bu nedenle kişisel veya işle ilgili olmalarına bakılmaksızın bize başarılarınızdan, yolculuğunuzdan ve öğrendiklerinizden bahsedin. Bu yüzden, bu rol sizi heyecanlandırıyorsa, rol açıklamamızın sizi engellemesine izin vermeyin, başvurun!”
Özellikle kadın meslektaşlarımızdan bu cümleyi eklemenin kendilerine uygulama güveni verdiğini öğrendik. Çeşitliliğe sahip bir aday hattı olmadan, çeşitliliğe sahip bir işyerine sahip olamazsınız. Bu nedenle, çeşitli yeteneklerin bir araya geldiği topluluklarda rollerin proaktif bir şekilde terfi ettirildiğinden emin olmak için dilinizi, açıklamalarınızı ve reklam verdiğiniz yerleri gözden geçirin.
Kendinizle ilgili insanların şaşırtıcı bulabileceği bir gerçek nedir?
RD: Çocukken birkaç Nickelodeon reklamında yer almıştım! Neyse ki, YouTube öncesi dönemdeydi, bu yüzden çevrimiçi olarak hiçbir yerde bulunamadıklarından şüpheleniyorum.
Kendi sektörünüz hariç, bozulmaya hazır bir sektör nedir?
RD: Sağlık ve refah alanıyla oldukça ilgileniyorum. Uzaktan tıp açısından Covid-19 tarafından açıkça büyük ölçüde bozuldu. Ancak, bu alanda gelmek için daha çok şey olduğunu düşünüyorum.
Yaşlanan bir nüfus ve artan sağlık bilinci ile kişisel olarak, daha yaşlı demografiyi hedefleyen ‘yaş teknolojisi’ önermelerinin yanı sıra ortaya çıkan daha bütünsel sağlıklı yaşam çözümleriyle ilgileniyorum.
Beşte Kurucu, İngiltere’nin yenilikçi girişimlerinin, ölçek büyütmelerinin, tek boynuzlu atlarının ve teknoloji şirketlerinin arkasındaki girişimcilerin yer aldığı bir UKTN Soru-Cevap serisi her Cuma yayınlanıyor.