Bu haftanın başlangıç haberlerini ve trendlerini ilk kez insan bakış açısıyla ele alan Startups Weekly’ye hoş geldiniz. Bunu gelen kutunuza almak için buradan abone olun.
Piyasa düştü. Parti bitti. Ve Peloton of X girişimleri şu anda çok mutlu değil.
Teknoloji hisseleri darbe alırken, aklımdaki en büyük soru, piyasa performansındaki bir düşüşün erken aşamadaki girişimleri nasıl etkilediğidir. Burada, yeni başlayanların bir düzeltmeye hazırlandıkları ve piyasadaki yüksek seviyelerin bilerek sürdürülemez olduğu yönünde bariz bir argüman var, ancak beklentilerin var olması, dalgalanma etkilerinin uçup gittiği anlamına gelmiyor.
Yatırımcının dışa dönük rasyonalizasyonuna rağmen, kırmızı veya bin yıllık pembe bayraklar, bazı firmaların en erken aşamalarda bile gelir beklentilerini düşürmesiyle dikkatlerden kaçmıyor. Bu hafta Hisse Senedi’nde Alex ve ben Bessemer’in büyüme ortağıyla görüştük Mary D’Onofrio, çıkış katları için beklentilerinin değiştiğini ve halka arz penceresinin büyük ölçüde kapalı olduğunu itiraf etti. Hisse senetleri aklı başında olabilir, ama bu hala biraz üzücü, değil mi?
D’Onofrio turların daha uzun sürdüğünü, VC’lerin daha fazla soru sorduğunu ve tam durum tespitinin geri döndüğünü görüyor (bu, bu bülteni okuyan herkes için paranoyak kulaklarıma müzik geliyor).
Bir avuç girişim yatırımcısı ve kurucuyla konuştuktan sonra benim görüşüm, yalın, yeşil girişimin geri dönüşünü göreceğimiz yönünde. Geçmişte, borsa düşüşleri, risk sermayesi dolarında bir geri çekilmeye neden olmuş ve yeni başlayanların sermaye eksikliği nedeniyle çökmesine neden olmuş olabilir. Ancak günümüz piyasasında, girişim dünyasında daha önce hiç bu kadar fazla sermaye olmamıştı.
Girişim destekli erken aşamadaki bir girişimin tepeden tırnağa zor bir çizgisi vardır, çünkü değerlemelerdeki bir düşüş sermayede bir düşüş değildir. Bankada nakit parası olan kurucuların daha yalın bir zihniyet benimsediğini, belki daha muhafazakar harcama yaptığını veya tekrar podyum hakkında düşünmesini bekliyorum. Yerel dil değişecek: “Amazon of X” olmak en akıllı hedef değilse, kurucular bunun yerine daha da büyük bir yavaşlamadan kurtulmalarına yardımcı olacak temel yetenekler geliştirmeye odaklanabilir. Bir kurucunun bana sermayelerinin savunmacı değil saldırgan olduğunu söylemesi biraz zaman alabilir.
Normale dönüş yabancı geliyor, ancak bunun nedeni uzun bir süredir sıkıntılı zamanlarda olmamız. İleriye dönük olarak, girişimlerin önümüzdeki aylarda büyüme hakkında nasıl konuştuklarına dikkat ediyorum. Para topluyorsunuz, ancak işe almak, geliştirmek, satın almak veya sadece var olabilmek için mi?
Bu konuyu tam olarak anlamak için en son TechCrunch+ sütunuma göz atın: 3 görüş: Kurucular, başlangıç değerlemelerinde ve yatırımcı ilgisinde bir düşüşe nasıl hazırlanmalı? Ayrıca haberlere nasıl tepki verdiğini bilmek isterim, bu yüzden bana tweet at @nmasc_ ve fikrimi değiştir.
Bu bültenin geri kalanında, eğitimin duygusal eksenine, fintech proaktifliğine ve VC ve başlangıç dünyasındaki bazı içeriden gelen vızıltılara gireceğiz.
Eğitimin kaçınılmaz duygu ekseni
Edtech’in duygu temelli öğrenmeye kaçınılmaz dönüşü hakkında bir TechCrunch+ hikayesi yazdım. Hikayede, girişim destekli üç şirketin – Wayfinder, Empowerly ve Learnfully – kişiselleştirilmiş eğitimin uzun süredir devam eden zorluklarını yeni çekimlerle nasıl yönettiklerini keşfediyorum.
İşte bu yüzden önemli: Eğitim meraklıları için kişiselleştirilmiş öğrenme yeni bir fenomen değil, sadece uyarlanabilir öğrenmenin yeniden markalaşmasıdır. O halde yeni olan şey, yeni girişim destekli girişimlerin, öğrencilere notlarının ve puanlarının ötesinde bakan ürünler hazırlamasıdır. Edtech girişimcileri, öğrenmenin geleceğinin, tartışılması zor olan öğrencilerin daha öznel özelliklerini anlamaya bağlı olduğuna bahse giriyor. Ancak önümüzdeki gerilim, bir aidiyet duygusu kadar ölçeklenmesi zor bir şeye girişim benzeri bir zihniyetin nasıl uygulanacağıdır.
Diğer dersler:
Resim Kredisi: Çift Çift (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Haftanın anlaşması
Parthean kısa süre önce, kullanıcıları eğiten ve aynı zamanda onların mali durumlarını takip etmelerine yardımcı olan bir kişisel finans şirketi kurmak için 12 milyon dolarlık değerlemeyle 1,1 milyon dolar topladı. Kurucu ortak ve CEO Arman Hezarkhani’ye göre bunun arkasındaki büyük vizyon, proaktif öğrenme fikridir.
“İnsanların öğrenmek istediğini söyleyen herkes, büyük ölçüde yanılıyor” dedi. “[Founders] insanlığın en iyisine ve insanların bir şeyler öğrenmek istemek için zaman ayıracaklarına inanmak istiyorum, ama biz her zaman bu vitamin-ağrı kesici sorununa geri dönüyoruz.” Bunun belirgin bir şekilde var olduğu büyük bir alanın finansta olduğunu savunuyor ve tüketicileri, kendilerini hırslı hissettiklerinde (Yeni Yıl kararından sonra) değil, ateşleri olduğunda (aşırı harcama) onlara yardımcı olacak bir finansal platforma ihtiyaç duydukları bir noktada bırakıyor. ).
İşte bu yüzden önemli: Parthean, edtech ve fintech’i birleştirerek, geleneksel eğitim şirketlerinin ölçemediği bir metriği izleme fırsatına sahip oldu: bağlantı oranları. Parthean’ın ilerlemesinin bir kısmı, kullanıcıların bir kripto kursunu tamamladıktan sonra, dersin sonuna eklenen eylem öğesini yapıp yapmadıkları, Coinbase’de bir kripto cüzdanı kurup kurmadıkları veya kredi puanlarını yükseltmeleri ile ölçülür.
Bunu ancak harcama bilgilerinize sahip olduğu için yapabilir, ancak bu tür bir entegrasyon büyüleyici sonuçlara yol açabilir. Tüketim hakkında daha az ve daha çok yaratma hakkında.
Saygıdeğer sözler:
Resim Kredisi: Peşkova (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
DM’lerde
- Hustle Fund, 50 milyon dolarlık üçüncü fon topluyor. SEC dosyalarına göre. Bu, Hustle Fund’ın bu büyüklükteki bir yatırım fonunda ikinci hamlesi olacak ve ikinci fonu sonunda hedefi kaçıracak ve 30 milyon dolardan kapanacak.
- Kulüp binası bir bina inşa ediyor çocuk güvenlik ekibi, bir iş listesine göre “yeni soruşturma prosedürleri oluşturmak, yeni güvenlik özellikleri geliştirmek veya en son çocuk güvenliği düzenlemelerini araştırmak” üzerinde çalışabilir. Önemli yatırımcı ve kullanıcı ilgisini çeken sosyal ses platformu, ılımlılık cephesinde hareketsizliği nedeniyle dikkatle incelendi ve işe alım hedeflerinin normalden daha hızlı olmasına neden oldu.
- Y Combinator, hem başvuru sahipleri için bir platform perspektifinden hem de gözden geçirenlerin sinyalleri bulmak için veri setini inceleyebilmesi için bir triyaj akışı açısından kabul süreci için yazılım araçlarına daha fazla yatırım yapmak istiyor. Y Combinator’ın toplu kabulleri ve kabul ekibinde sadece beş kişi olduğu gerçeği göz önüne alındığında bu iyi.
- YC’den bahsetmişken, en sevdiği rakibi On Deck başka bir hızla ilerliyor gibi görünüyor: Teknisyenlerin sohbet edebileceği bir forum olan On Deck Daily (veya gerçekten düşünüyorsanız, bir Hacker News rakibi). Aynı zamanda bir Başlangıç Okulu inşa ediyor.
hafta boyunca
EşitlikAlex Wilhelm ve Mary Ann Azevedo ile birlikte sunuculuğunu yaptığım teknoloji haberleri podcast’i canlı yayında! 10 Şubat’taki gösterimizin sanal, canlı kaydı için bize katılın – biletler ücretsiz, oyun yapımcılarımızın akıl sağlığı pahasına olacak.
TechCrunch’ta görüldü
Bir kurucu, ev sahipliğinin gücünü gerçek ev sahiplerinin ellerine nasıl geri veriyor?
Atlassian, Percept.AI’yi satın aldı
10.000 abone sonra, Fintech’te Bu Hafta bir girişim fonu var
Joby Aviation, San Francisco Körfezi üzerinde dramatik eVTOL uçuşları yapmak istiyor
TechCrunch+’da görüldü
Robinhood neden bugün dövülüyor?
Sert nakit ve yumuşak beceriler: Bir satın alma nasıl başarılı bir şekilde yönetilir
SaaS girişimimiz fiziksel bir varlık olmadan Japon pazarına nasıl girdi?
Daha fazla teknik drama, lütfen
Sevgili Sophie: Göçmenlik ve vatandaşlığa kabul hakkında 3 soru
Kripto öncüsü David Chaum, web3’ün ‘vicdanla bilgi işlem yaptığını’ söyledi
Bir sonrakine kadar,