Sandipan Deb06 Ocak 2022 12:50:22 IST
3 Ocak’ta San Jose, California’da bir jüri, sağlık teknolojisi şirketi Theranos’un kurucusu Elizabeth Holmes’u, onlarca yıl hapisle karşı karşıya kalacağı dört dolandırıcılık suçundan suçlu buldu. Holmes’un muhteşem yükselişi ve meteorik düşüşü, zenginliğe binmek için yarattığınız kaplanın sonunda sizi yutabileceği nefes kesici teknoloji start-up kültürünün karanlık tarafında bir nesne dersidir.
Holmes, teknoloji girişimi rüyasını somutlaştırdı. Tanı testlerinde bir devrim öngören 19 yaşındaki Stanford Üniversitesi’nden okulu bırakmış (“Stanford” ve “terk”, risk sermayedarları için önemli PowerPoint güvenceleridir). Birkaç damla kana dayalı bir dizi testi çalıştırabilen self servis evde kullanım cihazları geliştirmenin eşiğinde olduğunu iddia etti.
2014 yılına gelindiğinde Theranos 9 milyar dolar değerindeydi ve sadece 30 yaşındaki Holmes Forbes milyarder listesindeydi. Firmanın yatırımcıları arasında Rupert Murdoch da vardı. Oracle’ın kurucusu Larry Ellison ve Walmart’ın Walton ailesi. Kurul, iki eski ABD dışişleri bakanı George Schultz ve Henry Kissinger ile övünüyordu.
Ve Holmes, Theranos teknolojisinin yakında tek bir kan damlasından kanseri tespit edebileceğini iddia ediyordu.
***
Elizabeth Holmes, Theranos’un düşüşünden eski erkek arkadaşını sorumlu tutuyor: Ramesh Balwani hakkında bilmeniz gereken her şey
ABD’li milyarder Elizabeth Holmes bir yılda 4.5 milyar dolardan nasıl hiçe gitti?
***
Ekim 2015’te, Wall Street Journal (Tesadüfen Murdoch’a ait), Theranos’un iddialarının şüpheli olduğunu bildirdi. Yapı aylar içinde çöktü. ABD makamları, şirketin testler için onaylanmamış cihazlar kullandığını ve tesislerinden en az birinin, ekipmanın uygun şekilde kalibre edilmemesi de dahil olmak üzere minimum kalite kontrol standartlarıyla “hasta sağlığı ve güvenliği için tehlike” arz ettiğini keşfetti.
ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, Theranos ve Holmes’u menkul kıymet dolandırıcılığıyla suçladı ve Holmes’un şirketteki hissesi ve kontrolü elinden alındı. Haziran 2018’de dolandırıcılık suçlamalarıyla suçlandı ve üç ay sonra şirket feshedildi.
Ama Theranos hikayesinin daha derin mesajı nedir? Değer zincirinde aşağı yukarı aşırı açgözlülük ve bunun yol açtığı çaresizlik gibi görünüyor. Buradaki “değer” ile, meta-olağanüstü karların beklentilerini kastediyorum – beş yıl içinde 50 kat çıkış.
Holmes, 2003 yılında Theranos’a dönüşecek olan Real-Time Cures şirketini kurduğunda kesinlikle bir fikri ve tam bağlılığı vardı. Vizyonunu yatırımcılara satmayı başardı. Ancak yatırımcıları bir teknoloji girişimine ikna etmenin temel koşulları, “bozulmak” ve “dünyayı değiştirmek” için olağanüstü vaatlerdir.
Çok az olası bozucular parayı alır. Ve sonra acımasız beklentiler ve hızla yükselen değerleme takıntısı devreye giriyor. Bu değerlemeler, kendiniz için daha yüksek hedefler belirlemekten ve daha fazla para vererek başarabileceğinizi iddia ettiğiniz şeylerle ilgili daha çılgın ve daha çılgın Excel elektronik tablolarından geliyor.
Çoğu durumda süreç, kurucular ve cevap verecek yatırımcıları da olan risk sermayesi firmaları arasında isteyerek paylaşılan bir halüsinasyon haline gelir. Anlaşmalı olarak yaratılan kaplan, her finansman turunda daha da büyüyor ve daha vahşi hale geliyor ve hiç kimse onun sırtından kurtulmaya istekli veya mümkün değil – sadece altı ay daha verin, belki kutuyu bir başkasına devredebilir ve nakde çevirebiliriz. Nihai amaç, kutudaki sintinenin (eğer sintine ise) binlerce perakende yatırımcıya büyük bir kârla dağıtılabileceği bir halka arzdır. Ya da büyük bir şirket tarafından satın alınabilir.
Ancak çoğu zaman kaplan bedelini öder ve kutsal olmayan seçimler yapmaya yenik düşersiniz. Holmes davasının baş savcısının belirttiği gibi, “iş başarısızlığına karşı sahtekarlığı seçti. Yatırımcılarına ve hastalarına karşı dürüst olmayı seçti” dedi.
Holmes’un yakalanması an meselesiydi. Öte yandan, çabaya yeterince para akıtılırsa, Theranos’un vaat ettiği teknolojik mucizeleri gerçekten geliştirmesinin ve yalanlarının unutulmasının da an meselesi olacağına bahse girmiş olabilir.
Bu olmayacaktı. Ve yalanları kolayca fark edilebilirdi çünkü titizlikle denetlenebilen ve bir dizi düzenleyici kurumdan onay gerektiren araştırmalarla oluşturulmuş çok somut bir şey vaat etmişti.
Şu anda gördüğümüz mevcut teknoloji start-up patlamasının çoğu bu kategoriye girmiyor.
2021’de, değeri 1 milyar doların üzerinde olan özel sektöre ait start-up’lar olan 44 tek boynuzlu at Hindistan’da basıldı. Bu neredeyse ayda dört. Ama bu firmalar tam olarak ne yapıyor? Bunların çoğu, çoğu durumda “aracı” anlamına gelen ve çoğu durumda “komisyoncu” için süslü bir terim olan “platformlardır”. Bunun dışında bazıları sizden aracılık ücreti almıyor ve hatta abone olmanız için para ödüyor.
Bu oyuncuların çoğu – ve onların destekçileri – esasen, çok sayıda insan hakkında çok miktarda veri toplayabilirlerse ve bu verileri işleyebilecek ve davranışları tahmin edebilecek geniş yazılım yapıları geliştirebilirlerse, satış yapabilecekleri Facebook modeline bahse giriyorlar. sen şeyler. “Geniş” kelimesi burada her aşamada anahtardır. Pazarda yarı-tekel – veya en azından ikili – ölçüde genişliğe ulaşılmazsa, iş modeli başarısız olur. Ve bu ölçeğe ulaşılana kadar, model genellikle büyük harcamalardan ve yetersiz gelir akışlarından oluşur.
Sürdüğü sürece, sistem kendini sürdüren tatlı bir döngüdür. Başlangıç, risk sermayesini artırıyor ve bunu müşteri kazanımı için harcıyor – abone kazanmak için reklam ve doğrudan ödemeler. Risk sermayedarları, bir kriket maçı sırasında her yarım saatte bir firmanın adının parladığını görmekten mutlular. Onların parası iyi harcanıyor.
Her altı veya sekiz ayda bir yeni bir finansman turu vardır. Her turda, değerleme yükseliyor. Kurucular ve fon sağlayıcılar daha sonra riskin bir kısmını birkaç yatırımcıya daha devredebilir ve ayrıca bir miktar kar elde edebilir. Her turda hedefler ve vaatler daha dik ve daha pahalı hale geliyor. Bu döngü, bir firma kendi pazarının kontrolünü ele geçirmeyi başarana ve ardından gelir elde etmeye odaklanana kadar uzun yıllar devam edebilir. Ancak büyük çoğunluk ya kaybolur ya da alevler söner.
Baştan sona, büyüme için kurucular ve çalışanlar üzerindeki baskı bitmek bilmez. Bu nedenle, otel platformu tek boynuzlu atlarının piyadeleri, küçük konuk evlerini kaydettirmek için pervasız vaatlerde bulunur ve ardından yerine getirmezler ve çevrimiçi eğitim firmalarının satış görevlileri, düşük gelirli ailelere yarı gerçekleri satar ve asla alamayacakları kredileri almalarını sağlar. geri ödeyebilmek. Bu arada, yutturmaca sürekli kranklanır.
Bazı kurucular fantezilerine inanmaya başlarlar – verdikleri medya röportajlarında ve geleceğe odaklı gevezeliklerde yaptıkları sunumlarda sayıları yansıttıklarında artık bilinçli olarak yalan söylemezler. Yine de WeWork’tan Adam Newmann gibi daha akıllı birkaç kişi, kendileri için yeterince sakladıklarından emin olun. Newmann, sözleşmelerine zekice eklenmiş şartlarla o kadar çok kişisel servet edinmişti ki, WeWork’ün planladığı halka arz 2019’un sonlarında muhteşem bir şekilde patladığında gülen tek kişi olabilir ve o istifa etti.
Holmes Newmann değildi. Yine de, bu kadar çok süper zengin ve güçlü insanı hikayesine dahil etmek için olağanüstü bir yeteneğe sahip olmalı. Ancak sonunda, duruşmasında, savunma ekibi yalnızca bir tanık ortaya çıkardı – Holmes’un kendisi, dört aylık bir çocuğu olan bir anne, ancak ağlamaklı ifadesi jüriyi harekete geçiremedi.
Daha önce de söylediğim gibi, somut bir ürün sözü verdi – ya vardı ya yoktu, ya işe yaradı ya da yaramadı. Ve yalanları kolayca sabitlenebilirdi. Tek boynuzlu atları aslında saf bir buhar yazılımı olabilen dünya çapındaki yeni başlayan teknoloji girişimcilerinin çoğu, Holmes’un kendi başına getirdiği sorunlarla asla yüzleşmek zorunda kalmayacak.
Yazar, ‘Financial Express’in eski editörü ve ‘Open’ ve ‘Swarajya’ dergilerinin kurucu editörüdür. İfade edilen görüşler kişiseldir.
hepsini oku Son Haberler, Trend Haberleri, Kriket Haberleri, Bollywood Haberleri,
Hindistan Haberleri ve Eğlence Haberleri burada. Bizi takip edin Facebook, heyecan ve Instagram.
.
genel-5